Discursos da assembleia internacional de 2010 - Rotary International

Planejamento para o Futuro
Luis Vicente Giay
Ex-Presidente do RI
Os governadores de 2010-11 comemoram nesta assembleia as realizações da brilhante história
do Rotary, além de desenvolverem sua capacidade de liderança para dar continuidade a esta
extraordinária organização humanitária.
Cada um de vocês representa simultaneamente a realidade do presente e a esperança do
futuro.
Durante o ano como governadores, vocês usarão seus blazers bordô em todas as suas visitas
pelo distrito. Quando este curto ano chegar ao fim, terão orgulho de olhar para trás e afirmar:
“Eu fiz absolutamente tudo que estava ao meu alcance para fortalecer os clubes do meu distrito.
Este é o meu legado”.
Inúmeros desafios e tarefas esperam por vocês. O presidente Ray explicou os passos que deverão
ser dados, enfatizando que o que ele mais deseja dos clubes e distritos é ordem e trabalho,
e que os governadores sejam visionários.
Refletindo sobre ordem e trabalho no contexto de liderança visionária, gostaria que pensassem
nas seguintes questões: Qual será o legado dos clubes sob sua alçada? Como querem que estes
clubes sejam lembrados? De que maneira demonstrarão seu compromisso com os Rotary
Clubs e o Rotary?
Tenho certeza de que todos vocês têm sonhos e planos, que resultaram de longas horas de
pesquisa, análise e preparação, além de um desejo sincero de servir ao Rotary. Por isto lhes pergunto:
Quais são os pontos fortes do Rotary neste momento? E quais são os pontos fracos?
O que mais precisamos agora é ter mentalidade progressista e um plano estratégico para o
futuro de nossos clubes e distritos, plano este que deve ser bem elaborado, comunicado e,
finalmente, implementado. Ele deve ser consistente, abrangente e executado com inteligência
e precaução. Deve também ser organizado, preciso e claro. Acima de tudo, deve ter os clubes
como foco principal. É disto que o Rotary precisa. Seus atos visionários serão sua contribuição
pessoal e duradoura para tratar esta necessidade crítica de nossa organização. Vocês têm a
chance de dar uma contribuição de impacto.
O que significa planejar o futuro? Significa se organizar, ter um mapa, uma diretriz, um caminho
escolhido para chegar a um destino. Chegamos mais facilmente quando sabemos que estrada
seguir. O mesmo se aplica ao Rotary.
O Rotary International e a Fundação Rotária avançaram enormemente no desenvolvimento de
dois planos estratégicos com objetivos diferentes, embora semelhantes. Cada plano tem visões
e missões claramente definidas que estão funcionando com sucesso. Suas metas são semelhantes
porém não são iguais.
Os principais líderes rotários já endossaram a importância de planejar o futuro. O conselho diretor
do RI continuamente avalia a posição do Rotary no mercado, a percepção que as pessoas
têm de nossa organização e as ideias e opiniões dos associados. Nos últimos 12 meses, este
conselho realizou pesquisas com mais de 14.000 rotarianos no mundo inteiro, realizando grupos
de discussão e recebendo feedback de rotarianos e líderes do Rotary. O conselho se reuniu em
novembro, e com base nos resultados destas pesquisas atualizou o plano estratégico do RI.
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