Discursos da assembleia internacional de 2010 - Rotary International

O ensinamento disso é simples e pungente: Se vocês quiserem deixar melhorias duradouras
em seus distritos, precisarão ganhar o apoio de seus sucessores antes sequer de começar a
implementação de seu plano. Deixem que eles sejam também donos dos seus planos. Compartilhar
o crédito pelo trabalho faz parte da boa liderança!
Uma das melhores formas de apresentar seus planos é falando de melhorias em vez de mudanças.
Fazer uma mudança por si só, é algo contraprodutivo. No entanto, melhorias contínuas
para manter o Rotary relevante são vitais. Os clubes devem ser dinâmicos e atuantes para manter
o nível atual de companheirismo e serviços, que serviram de base ao Plano Estratégico do
RI em seu modelo atual. O historiador Henry Steele Commager disse que “a mudança não garante
o progresso, mas o progresso implacavelmente requer mudanças”. É muito melhor para
nós falar sobre progresso em nossos distritos, do que meramente falar sobre mudanças!
Espero sinceramente que o próximo ano traga muita inovação e coisas novas para o Rotary.
O conselho diretor quer fazer avanços e vocês estão convidados a se juntar a este esforço, se
estiverem prontos para sonhar e trabalhar. Não sei se todas as minhas ideias irão funcionar, mas
acho que valem a pena serem testadas. Se as novas ideias funcionarem, daí então o progresso
virá e terá continuidade. Se não funcionarem, certamente aprenderemos algo valioso simplesmente
por termos tentado. Muita da nossa evolução no Rotary se deu por meio de diversas
tentativas até acertarmos. Peço que se juntem a mim para buscar novas maneiras de fazer com
que seus distritos sejam mais dinâmicos e atuantes no sentido de fortalecer os clubes. Juntos,
podemos fazer a diferença no mundo, e através da mágica rotária podemos fazer deste um
mundo melhor!
Quando o Plano Visão de Futuro da Fundação estava sendo desenvolvido, todos os membros
da comissão leram o livro Good to Great, escrito por Jim Collins. No capítulo para entidades
sem fins lucrativos, ele lança três perguntas a serem feitas no desenvolvimento de planos de
longo prazo, as mesmas que usamos no delineamento do Plano Visão de Futuro. São elas:
O que traz recursos? Com o que os associados mais se identificam? O que sua organização faz
melhor do que qualquer outra no mundo?
Como sabemos, os recursos da Fundação vêm na forma de contribuições voluntárias a nossos
programas, e com o sucesso deles, mais doações são feitas. No RI os recursos chegam na forma
do pagamento de cotas, que aumentam para que haja maior suporte aos programas do RI,
particularmente os voltados a adolescentes e jovens, e também mais fundos para os distritos
poderem fazer com que seus clubes sejam maiores, melhores e mais atuantes. O crescimento
traz um ciclo virtuoso para organizações que são dinâmicas! O declínio produz o efeito oposto
e provoca um ciclo desastroso.
Com o que os rotarianos mais se identificam? Acho que é com o companheirismo e prestação
de serviços! Diversão, amizade e companheirismo são nossas pedras angulares. Sem elas o
Rotary não seria tão eficaz. Em termos de serviços, os rotarianos gostam de diversificar, como
provam o Intercâmbio de Jovens, Pólio Plus e projetos de alfabetização. Independentemente
da preferência por programas, os rotarianos são apaixonados pelo espírito do Rotary e pelos
programas da entidade. Os Rotary Clubs operam de maneira diferente mundo afora, mas com
o mesmo propósito de companheirismo e prestação de serviços. O Rotary alcançou unidade
sem uniformidade com essa grande rede de clubes. Se ajudarmos os clubes a serem maiores,
melhores e mais atuantes, não restará dúvida de que o Rotary verá seus dias mais belos!
Agora a pergunta mais importante: O que nossa organização faz melhor do que qualquer outra
no mundo? Acho que é utilizar os talentos dos 33.000 Rotary Clubs de 200 países e regiões
geográficas em prol da paz, boa vontade e compreensão mundiais por meio de uma gama de
atividades. O Pólio Plus nos colocou sob os holofotes do mundo, e somos a mais renomada organização
de clubes que existe. Mas para ser fiel ao meu próprio conselho de manter o Rotary
simples, e para seguir o “mandamento do cowboy”, a forma mais simples e curta de responder
o que fazemos melhor do que ninguém é dizendo: Fortalecer Comunidades — Unir Continentes.
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