Discursos da assembleia internacional de 2010 - Rotary International

Missouri, Dale Carnegie, resumiu bem esse aspecto de liderança quando disse: “É possível fazer
mais amigos em duas semanas mostrando que se interessa por eles, do que em dois anos tentando
fazer com que eles se interessem por você”. Sábias palavras!
A maioria dos líderes de clube quer fazer um trabalho bonito, com chances de ser reconhecido
pelos companheiros. Entretanto, alguns deles não têm muito conhecimento sobre o Rotary, e
outros não estão comprometidos o suficiente para melhorar seus clubes. É nosso dever avaliar
corretamente seus pontos fortes e fracos, para então dar-lhes toda a assistência que precisam.
Vocês podem selecionar outros rotarianos para levar conhecimento e motivação aos clubes,
mas saibam que não haverá substituto para o interesse pessoal de vocês pelos clubes de seus
distritos. A melhor forma de liderança é o exemplo pessoal, e os melhores governadores são
aqueles que estabelecem amizades duradouras com os líderes dos clubes. A fórmula é bastante
simples: A melhor maneira de ter um amigo é sendo amigo!
Um dos melhores modos de se formar boas amizades com os líderes de clube é convivendo
com eles, e é uma pena que não haja mais as reuniões entre o governador e os três principais
líderes de cada clube. Quando era governador, fazia questão de passar duas horas com o presidente
e secretário de cada clube durante minha visita oficial. Eu utilizava uma longa lista de
verificação para garantir que abordaria os mesmos tópicos com os líderes de cada clube. Essas
reuniões eram a parte mais importante das minhas visitas, e eu sou totalmente a favor que vocês
se reúnam com o presidente, presidente eleito e secretário de cada clube que visitarem.
A Menção Presidencial de 2010-11 traz uma lista de verificação das atividades para os clubes.
Acrescentem outros tópicos para discussão com cada clube, desta maneira estarão demonstrando
interesse por eles, o que é uma das principais qualidades de liderança.
Há outro teste usado para avaliar se determinadas responsabilidades exigem a ajuda de um
administrador ou líder. “É função do administrador fazer as coisas bem feitas, e é função do
líder fazer as coisas certas.” Vamos pensar sobre isto por um momento. O Rotary tem muita
gente capaz, não sendo difícil para vocês encontrarem rotarianos talentosos para executar as
tarefas administrativas que lhes delegarem. Por serem administradores capazes, eles farão as
coisas bem-feitas. Vocês, por ocuparem o posto rotário mais alto no distrito, têm o dever de
fazer as coisas certas! É preciso analisar todas as suas atividades distritais para ver se elas são as
coisas certas a se fazer. Eu posso garantir que alguns dos programas e práticas de seus distritos
já estão ultrapassados, e cabe a vocês procurar por alternativas novas e melhores. Outras pessoas
os ajudarão a fazer as coisas bem feitas, mas são vocês quem deverão determinar as coisas
certas a fazer!
Como disse Michael McQueen agora há pouco, os jovens da geração Y costumam questionar
por que as coisas são feitas de uma certa maneira, chegando a se perguntar por que as fazem.
É bom pensar assim, pois estas são perguntas que nós também deveríamos fazer! Precisamos
atrair jovens ao Rotary para garantir que o espírito de companheirismo e serviço continue existindo.
Não podemos atraí-los sem que antes fechemos o abismo de gerações que nos separa,
abismo este muito maior e mais profundo comparado às gerações anteriores, por causa da
velocidade das mudanças tecnológicas. Mas podemos fechar este abismo se mostrarmos interesse
pelos jovens, se procurarmos conhecer suas qualidades, respeitar seu comportamento e
reconhecer suas aptidões. Não há dúvidas de que podemos ter êxito se realmente quisermos!
Há um livro bem interessante escrito por Marshall Goldsmith e Mark Reiter chamado What
Got You Here Won’t Get You There. O título é bem instigante e sua premissa de que os que o
trouxe aqui não vai levá-los além está certíssima no que se refere ao desafio de atrair jovens ao
Rotary. Mas nós podemos ter sucesso se convencermos os clubes a aceitar o desafio! Somos
uma organização de base, e a criatividade e engenhosidade dos rotarianos são fenomenais. Se
os clubes se dedicarem ao crescimento do quadro associativo da mesma forma que se dedicam
34 Assembleia Internacional de 2010