13.07.2013 Views

Alto paraopeba: finanças sem crise - Geopark Quadrilátero Ferrífero

Alto paraopeba: finanças sem crise - Geopark Quadrilátero Ferrífero

Alto paraopeba: finanças sem crise - Geopark Quadrilátero Ferrífero

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

todas as obras nesses bairros estarão concluídas.<br />

“Todo o trabalho realizado, como a gestão fiscal,<br />

com o objetivo de aumentar a eficiência e a arrecadação,<br />

foi com o propósito de dar ao município<br />

condições de realizar mais investimentos”, frisa.<br />

obras, frutos de parcerias<br />

Além da melhora da eficiência, Cabido salienta<br />

que os grandes projetos, quase todas as principais<br />

obras que estão sendo realizadas foram fruto de parcerias.<br />

“Fomos buscar recursos fora. Fizemos convênios<br />

com a União, com o governo do estado, parcerias<br />

com grandes empresas. Tudo isso possibilitou a<br />

realização de um conjunto enorme de obras que se<br />

fôs<strong>sem</strong>os fazer com recursos próprios, ainda que tenhamos<br />

avanços na gestão fiscal do município, não<br />

seria suficiente para todas as ações”, diz.<br />

Para ele, o governo municipal foi competente na<br />

aplicação das suas receitas, melhorando significativamente<br />

a vida das pessoas e competente para buscar<br />

os recursos que possibilitaram todos os avanços.<br />

O prefeito afirma ter superado várias dificuldades<br />

durante o seus anos de gestão, as maiores relacionadas<br />

à capacitação do governo e à mudança de uma<br />

cultura de pouca iniciativa e pouco protagonismo<br />

municipal. “Fazer com que a prefeitura e a socie-<br />

santuário do Bom Jesus de Matosinhos, uma<br />

das mais belas obras barrocas do mundo<br />

dade compreendes<strong>sem</strong> os seus novos papéis <strong>sem</strong><br />

dúvida foi e ainda é um dos maiores desafios do governo”,<br />

frisa.<br />

De acordo com ele, a prefeitura tem uma diretoria<br />

especializada em captação de recursos e apresentação<br />

de projetos. “Devemos fechar o mandato<br />

com quase R$ 100 milhões em caixa. Eu diria que<br />

dos recursos para investimento em torno da metade<br />

foram captados através de convênios, de receita de<br />

capital”, ressalta.<br />

Qualificação profissional<br />

Também ajudaram a incrementar a receita a<br />

qualificação e profissionalização dos servidores e<br />

os investimentos em informatização e em sistemas<br />

de informação. “E por fim a articulação política do<br />

governo municipal junto ao estado e à União, tudo<br />

para ampliar fortemente a receita <strong>sem</strong> que onerasse<br />

o cidadão comum”, diz.<br />

Houve um salto no que se refere ao volume de<br />

serviços prestados à população frente a 2005, inclusive<br />

com a inclusão de novos serviços como políticas<br />

voltadas para a juventude, criança e adolescente,<br />

idoso, mulher, portador de deficiência, entre outros.<br />

Conforme o prefeito, embora o volume de serviços<br />

oferecido à população tenha mais que dobrado, a<br />

REVISTA codAp 61<br />

REVISTA codAp 61<br />

foto: WilSon aVelar

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!