Alto paraopeba: finanças sem crise - Geopark Quadrilátero Ferrífero
Alto paraopeba: finanças sem crise - Geopark Quadrilátero Ferrífero
Alto paraopeba: finanças sem crise - Geopark Quadrilátero Ferrífero
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
76 REVISTA codAp<br />
São bRÁS do SuAçuí<br />
Melhoria da arrecadação própria<br />
São Brás do Suaçuí vive o melhor momento<br />
econômico dos últimos dez anos, na avaliação<br />
do prefeito do município, luiz carlos<br />
fernandes. “Desde 2005, nós priorizamos a<br />
melhoria da arrecadação própria.<br />
conseguimos melhorar, mas ainda é pouco<br />
diante da demanda, das necessidades<br />
da população”, ressalta. entretanto, as<br />
perspectivas são de crescimento da receita<br />
com a instalação da planta de aços longos da<br />
companhia Siderúrgica nacional (cSn) e de<br />
outras indústrias na cidade.<br />
para o secretário de Administração e Fazenda<br />
do município, Tiago Augusto Fernandes, a boa gestão<br />
fiscal é essencial para que as obras e serviços<br />
possam sair do papel. É ela que vai dar o suporte<br />
técnico, vai dar condições de todo o poder executivo<br />
municipal, através de suas secretarias, de realizar<br />
diversas obras e serviços. Ele defende que, além do<br />
cenário econômico favorável, a boa gestão fiscal<br />
tem relação direta com o desenvolvimento do município.<br />
“E nesse contexto, vale destacar que há várias<br />
linhas de trabalho, desde a arrecadação própria do<br />
município, que depende da fiscalização, passando<br />
pelo acompanhamento da receita e também dos repasses,<br />
como do ICMS e do Fundo de Participação<br />
dos Municípios (FPM), oriundos das ações fiscais do<br />
município”, explica.<br />
orçamento apertado<br />
Augusto Fernandes diz que o orçamento da prefeitura<br />
ainda é bem apertado, dependendo basicamente<br />
dos repasses federais e estaduais. Ele ressalta<br />
que a principal fonte de receita, como em 99%<br />
dos municípios do porte de São Brás, é o FPM, mas<br />
desde 2005 existe um trabalho para reduzir essa<br />
dependência, valorizando as fontes de recursos<br />
municipais. Para se ter uma ideia, em 2005 o FPM<br />
representava 57,6% da nossa receita, já em 2010<br />
representou 42%, R$ 3,8 milhões, de um total de<br />
receita de cerca de R$ 9 milhões.<br />
Ele salienta que as contas estão muito bem equilibradas.<br />
“Trabalhamos com estimativa de receita<br />
para o ano seguinte e, em cima disso, fazemos o<br />
orçamento da realidade de arrecadação. No ano de<br />
2011, tivemos um orçamento um pouco apertado,<br />
mas continuamos fazendo a manutenção dos diversos<br />
serviços públicos e também investimentos para<br />
melhorar a estrutura do município”, diz.<br />
O secretário frisa que existe um crescimento<br />
orgânico da receita, e, como dito anteriormente, o<br />
município depende em grande parte dos repasses<br />
federais. “Logo, se o país cresce economicamente,<br />
isso reflete no aumento da arrecadação e consequentemente<br />
na redistribuição de tais recursos”, observa.<br />
Em 2005, a receita de São Brás ficou na casa de<br />
R$ 4,4 milhões e em 2010 foi da ordem de R$ 9<br />
milhões, maior valor desde 2005.<br />
De acordo com ele, de 2005 pra cá, foram obtidas<br />
grandes conquistas na gestão financeira. “Podemos<br />
citar, o retorno da confiança do credor municipal,<br />
a eliminação de pagamento de multas e juros,<br />
o pagamento em dia dos servidores, a transparência<br />
dos investimentos com as prestações de contas periódicas,<br />
a quitação e a eliminação de boa parte do<br />
passivo municipal”, observa.<br />
Governança de empreendimento<br />
privado<br />
Tiago Augusto Fernandes salienta que a administração<br />
pública é extremamente regulamentada<br />
e, apesar do que muitas pessoas pensam, no que<br />
tange às práticas de boa governança, é bem parecida<br />
a um empreendimento privado, com algumas<br />
diferenças. Enquanto a empresa tem seus acionistas,<br />
o município tem a população; enquanto uma grande<br />
empresa é fiscalizada pela Comissão de Valores<br />
Mobiliários (CVM), o município é fiscalizado pelos