Alto paraopeba: finanças sem crise - Geopark Quadrilátero Ferrífero

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68 REVISTA codAp EnTRE RIoS dE mInAS Mudanças no perfil da economia os investimentos no alto Paraopeba estão mudando o perfil econômico de vários municípios. É o caso de entre rios de Minas. com a economia ainda baseada na agropecuária, a cidade vem passando por transformações, com fortalecimento dos setores de comércio e prestação de serviços. De acordo com o prefeito do município, Mário augusto alves andrade, as pessoas estão trocando o trabalho no campo por ocupações nas indústrias da região. Apesar dos avanços na economia, o prefeito do município ressalta que ainda há vários desafios a serem superados, um deles é a necessidade de parcerias para a realização de obras na cidade, conhecida como o berço da raça de cavalos Campolina Marchador. “Qualquer obra que a prefeitura vá realizar, ou até mesmo os investimentos em educação e saúde, é necessária a parceria com o estado ou com o governo federal. Afinal, boa parte da nossa receita vem do Fundo de Participação dos Municípios, o FPM”, observa Andrade. De acordo com ele, o município, dentro das possibilidades orçamentárias, está procurando se adequar ao novo momento do Alto Paraopeba. Uma das iniciativas foi a criação de um distrito industrial, que já consta no plano diretor de Entre Rios de Minas. “Posso dizer que é um distrito industrial bastante significativo, que tem como atrativo a boa logística. O município está situado numa região privilegiada, estamos entre duas BRs importantes, que é a BR-040 e a Fernão Dias”, ressalta. O prefeito explica que o distrito já foi aprovado pelo plano diretor, só que ele é privado. “Assim, vai depender de parcerias com empresas para a implantação dos empreendimentos no local. Não há nada formal ainda, mas existe interesse da iniciativa privada. O projeto está em fase de estudos”, observa. Igreja de santa Efigênia Mário Augusto conta que esteve no Instituto de Desenvolvimento Integrado de Minas Gerais (Indi), que representa o braço operacional do governo mineiro na atração de investimentos e assistência ao investidor, e apresentou várias reivindicações. “Falei do interesse em desenvolver parcerias para que as empresas possam se instalar em Entre Rios de Minas”, diz. mais da metade da receita vem do fpm Assim como a maioria dos municípios do país, boa parte da receita da cidade, mais de 60%, é proveniente do Fundo de Participação dos Municípios (FPM). De acordo com dados da prefeitura, as receitas do município estão crescendo. Em 2005, o valor era da ordem de R$ 7 milhões e, em 2010, saltou para cerca de R$ 14,9 milhões. O auge da arrecadação foi em 2008, quando os cofres do município contaram com recursos na casa de R$ 14,9 milhões. Embora, a receita tenha aumentado entre 2005 e 2010, as despesas também tiveram expansão foto: WilSon aVelar
considerável neste intervalo, passando de cerca de R$ 6,3 milhões para em torno de R$ 16,7 milhões. Boa parte da receita de Entre Rios de Minas é gasta com o pagamento do funcionalismo, com 45,9% em 2010, seguido pelos gastos com educação (28,9%) e saúde (26,5%). Os percentuais são superiores ao de 2005 com 44,1% dos recursos destinados ao funcionalismo, 26,4% voltados para a educação e 22,4% destinados à saúde. Para o consultor de Gestão Administrativo/Financeiro do município, Ivan Duque de Paiva Filho, a maior preocupação da administração de Entre Rios está centrada no foco da responsabilidade fiscal, para que dessa forma se possa garantir a execução e a manutenção da máquina pública, com eficiência e eficácia, já que a capacidade de investimento com recursos próprios é muito limitada. o ingresso no codap Obter recursos para estruturar Entre Rios de Minas e preparar a cidade para os impactos que estão acontecendo, graças aos investimentos de empresas previstos para o Alto Paraopeba, é uma das prioridades do prefeito do município, Mário Augusto Alves Andrade. “Esse é o nosso grande projeto. O desenvolvimento é importante. Afinal, o que mais neces- MuniCíPio de entre rios de Minas – receitaS, DeSPeSaS e inVeStiMentoS – SÉrie hiStÓrica – 2005 a 2010 Interior da Chácara s. J. Batista, uma das propriedades preservadas na região ANO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 RECEITA r$ 7.037.771,80 r$ 8.883.315,31 r$ 10.620.979,01 r$ 14.956.982,85 r$ 14.308.537,50 r$ 14.879.284,79 DEsPEsA r$ 6.350.382,50 r$ 9.231.339,90 r$ 10.162.780,63 r$ 13.174.569,46 r$ 13.189.167,36 r$ 16.753.917,45 INVEsTIMENTO r$ 351.795,50 r$ 1.145.959,38 r$ 806.020,98 r$ 1.900.226,59 r$ 852.073,75 r$ 3.948.915,87 reCeitas, desPesas e inVestiMento (r$) sitamos é geração de emprego e renda e uma vida melhor para os municípios da região”, diz. Para ele, um passo importante feito pelo município foi ter ingressado no Consórcio Público para o Desenvolvimento do Alto Paraopeba (Codap). “Entre Rios de Minas é um município pequeno, sem muitos recursos financeiros, sem indústria. E ele foi, com certeza, beneficiado pela parceria com o consórcio”, frisa. Além da implantação do campus do Alto Paraopeba da Universidade Federal de São João del-Rei (UFSJ), uma das conquistas do Codap e que vai beneficiar o município, segundo o prefeito, é a unidade da Fundação de Educação para o Trabalho de Minas Gerais (Utramig). O termo de compromisso com o Codap foi assinado em junho deste ano, em Conselheiro Lafaiete. 18.000.000,00 .................................................................................................................................................................................... 16.000.000,00 .................................................................................................................................................................................... 14.000.000,00 .................................................................................................................................................................................... 12.000.000,00 .................................................................................................................................................................................... 10.000.000,00 ..................................................................................................................................................................................... 8.000.000,00 ..................................................................................................................................................................................... 6.000.000,00 ..................................................................................................................................................................................... 4.000.000,00 ..................................................................................................................................................................................... 2.000.000,00 ..................................................................................................................................................................................... 0 ..................................................................................................................................................................................... 2005 2006 2007 2008 2009 2010 foto: WilSon aVelar REVISTA codAp 69
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