Alto paraopeba: finanças sem crise - Geopark Quadrilátero Ferrífero
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78 REVISTA codAp<br />
A alta também aconteceu para os aluguéis, que<br />
antes variavam de meio a um salário mínimo, para<br />
dois ou três. Fernandes ressalta que uma das principais<br />
necessidades da cidade é o saneamento urbano.<br />
“Não temos o serviço, atualmente. Cada morador dá<br />
o seu próprio destino para o esgotamento sanitário.<br />
Precisamos melhorar a estrutura urbana também<br />
com pavimentação. Há ainda muitas ruas de terra”,<br />
observa.<br />
Apesar dos problemas, o prefeito conta que tem<br />
buscado soluções dentro das possibilidades orçamentárias<br />
do município. “Já fizemos um plano diretor,<br />
que vai determinar para onde a cidade vai<br />
crescer. Aliás, São Brás avançou muito em termos<br />
da rede de proteção social”, frisa.<br />
Ele destaca que a localização estratégica e a boa<br />
qualidade de vida é um dos atrativos para a instalação<br />
de empresas na cidade. “A prefeitura foi premiada<br />
em 2007 pela Confederação Nacional dos Municípios<br />
(CNM) pelos bons índices de gestão fiscal e<br />
social”, ressalta.<br />
boas perspectivas com a VSb e<br />
outras indústrias<br />
Além do impacto da usina da Vallourec & Sumitomo<br />
Tubos do Brasil (VSB), inaugurada em setembro<br />
de 2011 no município vizinho de Jeceaba, São<br />
MuniCíPio de são Brás do suaçuí – receitaS e DeSPeSaS – SÉrie hiStÓrica – 2005 a 2010<br />
reCeitas e desPesas (r$)<br />
Brás do Suaçuí vive a expectativa da implantação da<br />
unidade de aços longos da Companhia Siderúrgica<br />
Nacional (CSN). “Com a VSB houve um aumento na<br />
movimentação nos setores de comércio e serviços da<br />
cidade”, frisa o prefeito do município, Luiz Carlos<br />
Fernandes.<br />
Diante do cenário econômico favorável, a criação<br />
de um distrito industrial (DI) na cidade pode ser viabilizada.<br />
De acordo com o prefeito, durante a inauguração<br />
da usina em Jeceaba foi assinado um protocolo<br />
de intenções entre o governo do estado, a Companhia<br />
de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais<br />
(Codemig), VSB, CSN e os empresários que serão<br />
responsáveis pelo empreendimento. Conforme o prefeito,<br />
estudos sobre o distrito já estão em andamento,<br />
apesar de o cronograma ainda não estar definido.<br />
De acordo com Fernandes, os empresários, que<br />
são proprietários da área, ficarão responsáveis pelos<br />
investimentos em infraestrutura no DI, e a Codemig<br />
deverá colaborar com o desenvolvimento do projeto.<br />
Já as duas companhias deverão indicar os fornecedores<br />
e clientes que se instalarão no distrito.<br />
Somente a planta de aços longos da CSN contará<br />
com investimentos da ordem de R$ 400 milhões. O<br />
prefeito de São Brás do Suaçuí conta que a companhia<br />
já adquiriu um terreno de aproximadamente<br />
100 hectares e realiza estudos de impacto ambiental<br />
na região.<br />
ANO 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
RECEITAs r$ 4.407.489,40 r$ 5.052.977,00 r$ 5.926.550,00 r$ 7.813.346,00 r$ 7.481.120,00 r$ 9.020.978,00<br />
DEsPEsAs r$ 3.930.098,00 r$ 4.659.866,00 r$ 5.668.424,00 r$ 6.609.549,00 r$ 6.623.521,00 r$ 8.840.073,00<br />
10.000 000,00 .....................................................................................................................................................................................<br />
8.000.000,00 .....................................................................................................................................................................................<br />
6.000.000,00 .....................................................................................................................................................................................<br />
4.000.000,00 .....................................................................................................................................................................................<br />
2.000.000,00 .....................................................................................................................................................................................<br />
0 .....................................................................................................................................................................................<br />
2005 2006 2007 2008 2009 2010