Untitled - Novafapi
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1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS<br />
O Brasil apresentou grandes transformações na década de 90,<br />
especialmente com a implantação de uma política de privatização, trazendo<br />
a modernização a setores econômicos importantes como a siderurgia,<br />
as telecomunicações e o setor bancário, tendo acontecido ainda<br />
nessa mesma década um boom no setor educacional privado, com a<br />
criação de novas Faculdades, Centros Universitários e Universidades que<br />
vieram suprir uma demanda reprimida por vagas no ensino superior, às<br />
quais o Estado não dispunha de condições de atender.<br />
A política educacional no Brasil, historicamente, vem restringindo<br />
o público e estimulando a iniciativa privada na educação superior.<br />
Existem muitas instituições de educação superior, faculdades, escolas e<br />
institutos, para as quais se vinculam ao segmento privado (SOUSA, 2009).<br />
A Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB n. 9.394/96)<br />
fundamenta a educação superior através do desenvolvimento de competências<br />
e habilidades, definidos em Projetos Pedagógicos inovadores,<br />
numa perspectiva de mudança para a formação profissional. Isso tem<br />
resultado na necessidade de uma reestruturação dos cursos de graduação<br />
com mudanças no contexto acadêmico, direcionando a construção<br />
de Diretrizes Curriculares para cada Curso de Graduação (BRASIL, 1996).<br />
A necessidade de expansão da educação superior no Brasil aparece<br />
nos artigos 44 e 45 da LDB n. 9.394/96, os quais abrem a possibilidade<br />
da existência de outros tipos de instituições que possam vir a oferecer<br />
novas modalidades na educação superior. Com efeito, essa Lei é um<br />
marco da reestruturação da educação superior na década de 1990, pois<br />
traduziu uma nova forma de ação e de relacionamento entre Estado e as<br />
Instituições de Ensino Superior - IES (OLIVEIRA; DOURADO, 2005).<br />
Dessa forma, no Brasil, a expansão do setor privado, teve sua ascensão<br />
no início dos anos 1990 e no Piauí a partir do ano 2000, atingindo<br />
36 Instituições de Ensino Superior – IES – até 2008. Nesse contexto, foi<br />
criada a Faculdade de Saúde, Ciências Humanas e Tecnológicas do Piauí<br />
– NOVAFAPI, com características diferenciadas, visando principalmente<br />
a área de saúde, quanto à qualificação dos docentes e colaboradores,<br />
infraestrutura própria, de modo a cumprir suas finalidades educativas e<br />
sociais segundo previsto no Programa de Desenvolvimento Institucional<br />
(PDI).<br />
Diante do exposto, definiu-se como objeto de estudo o processo<br />
de implantação e desenvolvimento da Faculdade NOVAFAPI. A pesquisa<br />
tem como objetivo: descrever o processo de implantação e desenvolvimento<br />
da Faculdade NOVAFAPI e analisar o desenvolvimento da instituição<br />
no contexto do ensino superior privado no Piauí.<br />
2 MÉTODO<br />
Trata-se de um estudo descritivo, de abordagem qualitativa. Segundo<br />
Gil (1991), a pesquisa descritiva visa descrever as características<br />
de determinada população ou fenômeno. Envolve o uso de técnicas padronizadas<br />
de coleta de dados como: roteiro de entrevista, questionário<br />
e observação sistemática, assumindo, de forma geral, a forma de levantamento.<br />
Na pesquisa qualitativa é importante a compreensão do fenômeno<br />
sob a ótica dos sujeitos que o experimentam, fazendo ligação com o<br />
contexto social pertencente, tanto do pesquisado quanto do pesquisador,<br />
pois a preocupação central do método qualitativo não é o fenômeno em<br />
si, mas o que ele significa para os sujeitos (LEOPARDI, 2002).<br />
Revista Interdisciplinar NOVAFAPI, Teresina. v.4, n.1, p.30-36, Jan-Fev-Mar. 2011.<br />
Processo de implantação e desenvolvimento de uma instituição de ensino superior privada no Piauí<br />
A pesquisa foi desenvolvida na Faculdade NOVAFAPI, localizada<br />
em Teresina – Piauí, com 12 sujeitos que participaram do processo de<br />
implantação da IES, entre eles, mantenedor, diretor, coordenadores, professores,<br />
colaboradores e alunos que vivenciaram o início das suas atividades,<br />
como alunos das primeiras turmas dos cursos de e Odontologia<br />
e Enfermagem.<br />
De acordo com Chizzotti (1999), os sujeitos ou pessoas fontes de<br />
informações, devem ser aqueles que conhecem bem o problema em<br />
estudo, e que, como testemunho oral, com suas percepções e análises,<br />
podem esclarecer aspectos desconhecidos e identificar fatos que não<br />
foram explorados do problema.<br />
Para a produção dos dados foi utilizado um roteiro de entrevista<br />
semiestruturada contendo questões relacionadas com o processo de<br />
implantação e desenvolvimento da Faculdade NOVAFAPI. Os sujeitos da<br />
pesquisa foram entrevistados no expediente de trabalho em local reservado<br />
para evitar constrangimento e exposição desnecessária, o que<br />
poderia influenciar na veracidade das informações fornecidas pelos mesmos.<br />
Os depoimentos foram coletados, com auxílio do gravador de voz,<br />
previamente autorizado pelo entrevistado por meio da assinatura do Termo<br />
de Consentimento Livre e Esclarecido (TCLE), conforme recomenda<br />
a Resolução no. 196/96, do Conselho Nacional de Saúde (CNS), que trata<br />
das pesquisas com seres humanos (BRASIL, 1996).<br />
O conteúdo das falas transcritas foi agrupado por similaridade em<br />
categorias, de acordo com os pressupostos metodológicos necessários<br />
para a realização da Análise de Conteúdo que consiste em um conjunto<br />
de técnicas que ”visa obter por procedimentos sistemáticos e objetivos<br />
de descrição de conteúdo das mensagens, indicadores que permitem a<br />
inferência de conhecimentos relativos às condições de produção/recepção<br />
dessas mensagens”` (BARDIN, 2004).<br />
3 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS<br />
Os resultados obtidos permitiram a análise de questões relacionadas<br />
com o processo de implantação e desenvolvimento da Faculdade<br />
NOVAFAPI. Os dados produzidos são apresentados em três categorias analíticas:<br />
1. Estratégias utilizadas para a implantação da Faculdade NOVA-<br />
FAPI;<br />
2. Processo de implantação da NOVAFAPI quanto à infraestrutura<br />
e pessoal;<br />
3. Desenvolvimento da Faculdade NOVAFAPI, no período de 2001<br />
a 2010, no contexto do ensino superior privado no Piauí<br />
3.1 Estratégias utilizadas para a implantação da Faculdade<br />
NOVAFAPI<br />
A Faculdade de Saúde, Ciências Humanas e Tecnológicas do Piauí<br />
– NOVAFAPI foi instituída e constitui-se em um estabelecimento particular<br />
de ensino superior, localizada em Teresina, Estado do Piauí, credenciada<br />
pela Portaria Ministerial nº 1592/2000 e autorizada a oferecer ensino de<br />
nível superior nas áreas de saúde, ciências humanas e tecnológicas.<br />
Em 2000, o Piauí contava com uma população de 2.840.969 habitantes<br />
e passava por um acentuado processo de urbanização, demandando<br />
criatividade e agilidade de seus dirigentes e da iniciativa privada. Um<br />
ponto primordial é a qualificação do trabalhador e do empresariado, para<br />
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