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A mente de um empreende<strong>do</strong>r 29<br />
Uma das belezas <strong>do</strong> mun<strong>do</strong> empresarial <strong>do</strong> século <strong>XXI</strong> é<br />
que todas as bases de <strong>negócio</strong>s estão prontas para você.<br />
Você faz as coisas acontecerem, o que significa que não precisa culpar<br />
alguém ou algo além de si mesmo.<br />
Não que você vá ter de fazer tu<strong>do</strong> sozinho, a partir <strong>do</strong> zero, como fiz<br />
com meus <strong>negócio</strong>s. Não, uma das belezas <strong>do</strong> mun<strong>do</strong> empresarial <strong>do</strong> século <strong>XXI</strong><br />
é que todas as bases negociais já estão preparadas – e você tem, para guiá-lo,<br />
líderes experientes comprometi<strong>do</strong>s com seu sucesso.<br />
Mas não se engane: para tanto, é você que terá de fazer acontecer. E,<br />
para que isso aconteça, é preciso ter a mentalidade de um empresário. Caso<br />
contrário, não importa quão bom seja o empreendimento ou quão fantásticos<br />
sejam seus professores, será difícil obter bons resulta<strong>do</strong>s.<br />
O modelo de <strong>negócio</strong>s que vamos explorar na Parte II deste livro é um<br />
Maserati, mas você é a pessoa que se encontra atrás <strong>do</strong> volante. Antes de<br />
tu<strong>do</strong>, trata-se de você. Você está prepara<strong>do</strong> para assumir o volante? Tem aquilo<br />
que é necessário?
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