Estudo da Atividade Empresarial
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Produtivi<strong>da</strong>de<br />
Ven<strong>da</strong>/Área de ven<strong>da</strong> (R$ 179,87 por metro quadrado)<br />
Ven<strong>da</strong> por funcionário (considerando que uma videolocadora<br />
possui em média dois atendentes, a ven<strong>da</strong> por funcionário é de R$<br />
4.928,40, incluindo a receita bruta com as locações)<br />
Taxa de locação de lançamentos por dia (54,76)<br />
Taxa de locação de filmes de catálogo por dia (36,51)<br />
Representação do DVD no faturamento (51%)<br />
Representação do VHS no faturamento (49%)<br />
Representação dos filmes legen<strong>da</strong>dos (VHS) no faturamento (76%)<br />
Representação dos filmes dublados (VHS) no faturamento (24%)<br />
Faturamento diário só com locações (R$ 328,56)<br />
Clientes ca<strong>da</strong>strados (2.844 em média)<br />
Clientes ativos (1.052 em média)<br />
Clientes ativos por clientes ca<strong>da</strong>strados (37% dos clientes ca<strong>da</strong>strados<br />
são ativos, ou seja, realizaram locações no últimos três meses)<br />
Número de clientes atendidos por dia e mês (45,64 por dia e<br />
1.369 por mês)<br />
Domínio do negócio<br />
O acompanhamento sistemático dos resultados é fun<strong>da</strong>mental e<br />
deve ser desempenhado pelo empresário. O mesmo está relacionado<br />
com o controle que o empresário tem em relação a algumas<br />
variáveis. A tabela, a seguir, ilustra quantos empresários têm o con-<br />
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TABELA 8 - Controle <strong>da</strong>s variáveis.
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