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Edição 78 download da revista completa - Logweb

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A curto prazo, está usandocaminhonetes de manutenção, detamanho menor do que o limite mínimoimposto pela prefeitura.A empresa está efetuando a comprade outras caminhonetes nessas dimensões,porém não para substituição totaldos caminhões.“Estamos estu<strong>da</strong>ndo quais são osnossos clientes dentro <strong>da</strong> área proibi<strong>da</strong>para circulação e avaliando o tamanhofreqüente dos seus pedidos, paradefinirmos quantos veículos formarãonossa ‘frota menor’. Não temos medi<strong>da</strong>padrão. Entregamos desde peças de 50cm, por exemplo, até de 2 tonela<strong>da</strong>s. Porisso, podemos apenas aproximar oscálculos de quanto ca<strong>da</strong> cliente usanormalmente e tentar planilhar oatendimento dentro do horário restritocom caminhões pequenos, ou fora dohorário com caminhões grandes”, explicao gerente de logística <strong>da</strong> distribuidora,Armando Del Neri.A Açometal ain<strong>da</strong> espera que asempresas clientes se a<strong>da</strong>ptem para orecebimento de mercadorias, refazendoturnos e criando horários de trabalhoapós as 21 horas, de forma que asentregas possam continuar sendo feitascom caminhões. “A a<strong>da</strong>ptação acontecerápor parte do fornecedor e do comprador.Agora temos que planejar e nosadequar conjuntamente”, finaliza Del Neri.Materiais deconstruçãoA C&C Casa e Construção (Fone: 114004.1444) se preparou desde abril paraessas mu<strong>da</strong>nças. “Reorganizamos turnosde trabalho no CD, que entrega emdomicílio e nas lojas dentro <strong>da</strong> área derestrição, para recebimento noturno.Tivemos que alterar o perfil <strong>da</strong> frotaprivilegiando veículos menores (VUCs).Alteramos o sistema de ven<strong>da</strong>s, nocaso de o cliente solicitar entrega naárea de restrição e o produto for muitogrande/pesado, agen<strong>da</strong>mos com elea entrega de madruga<strong>da</strong> ou final desemana. Fizemos treinamento comos vendedores para oferecer uma boaorientação aos nossos clientes sobre anova legislação, além dos folhetos ecartazes explicativos que produzimos paraas lojas”, conta Ailton Brandão, diretor deinformática e logística <strong>da</strong> empresa.Sobre as alternativas que estãosendo toma<strong>da</strong>s, estão priorizando acontratação de VUCs. “Entretanto, aliberação dos VUCs está limita<strong>da</strong>, devidoao rodízio. A lei não prevê a continui<strong>da</strong>dedos VUCs após novembro. Isto é fun<strong>da</strong>mentalpara a continui<strong>da</strong>de <strong>da</strong> prestação deserviço de entrega na ci<strong>da</strong>de.”Sobre as conseqüências destarestrição à circulação dos caminhões,tanto positivas quanto negativas, Brandãoassume que a C& C Casa e Construçãoentende a posição <strong>da</strong> prefeitura quanto ànecessi<strong>da</strong>des de ação no trânsito de SãoPaulo. “Somente uma avaliação técnicapoderá dizer se os efeitos são de fatopositivos. Estamos tirando <strong>da</strong>s ruas umtoco e colocando 2 ou 3 VUCs no lugar.De maneira geral, o setor de material deconstrução e seus clientes foram muitopenalizados. Quem vai se dispor a recebermaterial de construção de madruga<strong>da</strong> emuma obra ou condomínio? E a lei do PSIU?”Cestas básicasA Savon Indústria, Comércio,Importação e Exportação (Fone: 112136.1014), que oferece as Cestas “CBA”,Produtos Alimentícios “Pala<strong>da</strong>r” e integraa Rede Supermercados “Econ”, tambémestá entre as empresas afeta<strong>da</strong>s pelasmu<strong>da</strong>nças. “Tivemos de alterar as rotinasdo CD em Jundiaí, SP, adequando oquadro de colaboradores, pois as rotinasde separação de carga, carregamento eexpedição sofreram alteração paraatender aos horários permitidos paradescarga. O remanejamento de pessoastambém foi efetuado. Nos pontos fixos dedistribuição de cestas de alimentos, oshorários foram alterados, atendendo aohorário permitido para descarga. Fomosobrigados a criar procedimento desegurança que exigiram um aumento <strong>da</strong>ativi<strong>da</strong>de de segurança, pessoal,rastreamento, acompanhamento, etc.”,conta Wagner Vieira Chachá, gerente delogística <strong>da</strong> empresa.Ele também ressalta que o fracionamento<strong>da</strong>s cargas foi uma alternativadentro <strong>da</strong>s condições possíveis em algunsclientes. E que outra alternativa foi contarcom a colaboração dos clientes quealteraram sua rotina de trabalho, possibilitandoa entrega após as 21 horas.Sobre as conseqüências destarestrição à circulação dos caminhões,tanto positivas quanto negativas, Chacháconta que o problema no abastecimento éfato consumado, mas deve se regularizarno decorrer do tempo, pois todos osenvolvidos – fornecedor, transportadore cliente – se adequarão e já estão seadequando.Há conseqüências noscustos operacionais visando asadequações, podendo se agravar casoa exclusão dos Veículos Urbanos deCarga venha a acontecer.“A retira<strong>da</strong> de caminhões entendoser um ato lesivo ao mercado como umtodo, a ordenação do transito é algoimportante e necessário, pois o trânsitoinfelizmente é caótico, mas o caminhãonão é o vilão; temos os veículosquebrados, os acidentes, a indisciplinados motoristas, a ação dos orientadoresde trânsito que se mostramineficientes em muitos casos,etc.”Para o gerente de logística, osvolumes de carros (76%), caminhões(4,5%) e motos (21,5%) mostram quecaminhões não são realmente os vilões,mas a sua retira<strong>da</strong> obriga em muitoscasos a utilização de veículos menores(permitidos) e, em conseqüência, gerauma quanti<strong>da</strong>de maior de veículosmenores, portanto fato comprometedor.Sobre se esta restrição vaiaumentar o custo do transporte, elepondera que o fracionamento <strong>da</strong>sentregas, alterações nas rotinas queobrigam a utilização do horáriopermitido, ou seja horário noturno, têmcusto para essas adequações: custo demão-de-obra - aumento de quadro;custos trabalhistas - encargos eadicional noturno; custo de segurança -aumento <strong>da</strong> estrutura para atender aohorário adicional; fracionamento -significa utilizar veículos menores, cujocusto/tonela<strong>da</strong> é maior; no caso <strong>da</strong>Savon, por sair de Jundiaí, há adicionais,como valores de pedágio econsumo de combustível.SupermercadoO Wal-Mart (Fone 11 2103.5357),por sua vez, informa que as entregasem suas lojas de São Paulo são feitasno período noturno – depois <strong>da</strong>s 22horas – desde novembro de 2007.“O novo decreto, que proíbe acirculação e entrega de mercadoriasdurante o dia não afeta, portanto, aoperação <strong>da</strong>s lojas <strong>da</strong> rede na ci<strong>da</strong>de.Os produtos perecíveis continuamsendo entregues durante as primeirashoras <strong>da</strong> manhã, todos os dias,garantindo o frescor de alimentosrefrigerados e congelados. Para estesitens, a restrição começa ao meio-dia”,informa a assessoria de imprensa <strong>da</strong>rede de supermercados.

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