Empresas da região não encontram trabalhadores - Jornal de Leiria

| JORNAL DE LEIRIA | ECONOMIA |1 de Setembro de 2005 | 21| Entrevista|Manuel Saraiva, empresário, Ourém“Não sou adepto dos subsídios às empresas”Os trabalhadores portugueses “não são piores que os outros”, mas acomodam-se porque há umasistema instalado que leva a isso. Manuel Saraiva, administrador da Vigobloco, diz que é precisocriar condições para as empresas serem mais produtivas, mas não defende os subsídios, por servisível que muitas das empresas que os receberam “morreram ao fim de poucos anos”. Melhoraras vias de comunicação é uma das prioridades que aponta.RAQUEL SOUSA SILVAdos subsídios às empresas. Já vimos quea maior parte das empresas que receberamincentivos morreram ao fim de poucosanos, porque se habituaram mal.JL – O que é então necessário mudar?MS – Penso que um dos aspectosonde é essencial apostar é na formaçãoprofissional, não só aos trabalhadoresmas também aos empresários. Muitospensam que, por serem empresários, nãoprecisam de trabalhar e que a empresatem que dar lucro sem esforço. Há faltade formação. E é também uma questãode mentalidades. O sistema contribuipara isso e as pessoas estão malhabituadas. ■Raquel de Sousa SilvaPercursoManuel Saraiva diz que a Vigoblococomeçou “quase por brincadeira”.Emigrante, constatou durante umasférias em Portugal, em 1977, que nãohavia muitas empresas a fabricar blocosde construção, um produto “simples”,para o qual havia grande procura.Convidou o cunhado aaventurar-se com ele no lançamentode uma fábrica, que entretanto acolheuo interesse de outros amigos. AVigobloco nasceu vocacionada para ofabrico daquele produto, mas depoispassou também a produzir vigotas etravessas para os caminhos-de-ferro.■JORNAL DE LEIRIA (JL) - A Vigoblocoactua em áreas que dependemem boa parte de investimentos públicos,onde parece haver cada vez maiortendência para cortes. Como encara ofuturo?Manuel Saraiva (MS) – Não vejo ofuturo com bons olhos. Dentro de dois outrês anos não haverá melhorias. Deviahaver mais agressividade da parte doGoverno. O problema não está nas empresas,a maior parte são boas e tudo fazempara se desenvolver. O exemplo devia virde cima, mas não vem. Há muita burocracia,que nos impede de avançar. Aindahá tempos precisámos de alterar osturnos na fábrica e demorámos imensotempo até conseguirmos. Isto não ajudanada. A legislação é rígida. E ainda háoutro problema: há muita concorrência,logo as margens são muito reduzidas e ascobranças estão muito difíceis. Não hámeio de conseguirmos que as empresaspaguem, quando o Estado continua a daro exemplo, sendo tão mau pagador.JL - Que estratégias tem seguido paraalargar e consolidar a vossa actividade?MS – Temos vindo a fugir das áreasonde há mais concorrência, apostandonoutras. O que nos obriga a grandes investimentostodos os anos, em novos produtos,novos equipamentos e moldes. Masmesmo assim é difícil.JL – Muito se tem falado no TGV ena Ota e no impacto que poderiam terna dinamização da economia portuguesa.Acredita que são obras imprescindíveisou há outras prioridades?MS – Para mim, seria muito bom seestas obras fossem avante, já que a empresaestá preparada para fazer travessas parao TGV ou, pelo menos, uma grande partedelas. Não havendo TGV, não há negócio.Mas na verdade, parece-me que oprojecto desenhado é um investimentomuito pesado para o País, do qual nãohaverá retorno. Por isso, entendo que sedeveria apenas avançar com a ligação Lisboa/Madrid.Quanto ao aeroporto da Ota,também poderia dinamizar a economia,mas, dado o seu custo e a crise em queestamos, não é a melhor altura para ofazer. Penso que a prioridade deveria irpara as vias de comunicação.JL – Porquê?MS – O que desenvolve as regiões e asempresas são as vias de comunicação.Nós, por exemplo, estamos isolados. Hátantos anos que se fala no IC9, mas nuncamais se faz. Ainda há dias saiu um carrocom material nosso que se virou a meiodo percurso, porque havia um buraco naestrada. Isto causa prejuízos. Não tem sentidodemorar quase uma hora daqui [Caxarias]a Leiria.JL – Muito se tem falado na questãoda produtividade e da competitividade,indicadores nos quais Portugal continuaatrás dos outros países da Europa. Quaisas razões para esta situação, no seuentender?MS – Penso que os portugueses nãosão piores que os outros. É preciso incentivá-los,dar-lhes formação e pagar bem.O que se constata é que as pessoas se acomodamum bocado, porque o sistema levaa isso. O sistema é o futebol, o fado e Fátima.As coisas não andam, “emperram”em certos sítios e isso prejudica o andamentoda economia. Penso que o principalculpado desta situação são os governos,porque não criam condições para queas empresas sejam mais produtivas. Faloem questões estruturais, não sou adepto