construindo a cidadania: avanços e limites do ... - Inclusive Cities

utalmente removia os catadores das ruas, sendo, portanto, natural umaresistência inicial dos catadores, da Pastoral de Rua e da Cáritas à SLU emfunção do passado recente de perseguições à qual a instituição estava associada.Alguns fatores que contribuíram na superação dessa resistência inicial à SLU e nacompatibilização dos diferentes tempos das instituições parceiras poderiam serarrolados. Um dos fatores é que o grupo que assumiu a gestão da SLU em 1993,na gestão do então prefeito do Partido dos Trabalhadores, Patrus Ananias, eracomposto por pessoas que já faziam parte da rede de solidariedade articuladapela ASMARE e/ou já vinham com uma trajetória profissional, sintonizada com acompatibilização dos aspectos sociais e tecnológicos na gestão de resíduossólidos. Talvez possamos levantar a hipótese de que essas ligações interpessoaispossam ter desempenhado um papel importante na superação dos problemasligados à desconfiança e à falta de tradição cooperativa entre governo esociedade civil, na experiência em questão. O fato desta equipe técnica terpermanecido na SLU, na mudança de governo, ocorrida no início de 1997,quando a coligação do PSB/PMDB ganhou as eleições encabeçada pelo Dr Céliode Castro, vice-prefeito na gestão do PT, parece também ter contribuído naconsolidação das relações SLU/ASMARE já que houve continuidade na linha detrabalho implementada na limpeza urbana.O segundo fator que nos parece pertinente salientar é que numa história quesempre foi marcada pelo conflito, como era o caso da relação existente entre SLUe catadores de papel pré 1993, a gestão compartilhada do projeto de coletaseletiva estabelecida desde o início criou as condições para o estabelecimento deuma relação de influência mútua. Ora, parceria não é a expressão de interessesaltruístas, mas de desejos compartilhados. Assim, a construção de coalisões sóse dá a partir do reconhecimento das alteridades dos sujeitos e de seus diferentestempos, a partir da construção de propostas concretas e de ações conjuntas e,fundamentalmente, a partir da criação de canais onde um parceiro possainfluenciar o outro.Há que registrar também que, apesar de toda a morosidade característica damáquina pública, o empenho do poder público em garantir os compromissos158