ESTUDO DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO AUDIOVISUAL

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ESTUDO DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO AUDIOVISUAL PARTE VIII Tendências 8. TENDÊNCIAS PARA O MERCADO DE AUDIOVISUAL Com o advento das novas tecnologias e a revolução na forma de se consumir produtos audiovisuais, falar de tendências hoje pode tornar-se ultrapassado amanhã. Tempos atrás, as distribuidoras e as redes de televisão ditavam a forma, a hora e como os produtos seriam consumidos. Hoje quem possui o controle é, literalmente, o espectador. A exibição on demand, encabeçada pela Netflix 46 , possibilita ao consumidor assistir o que ele deseja, na hora em que quiser e da forma que lhe for mais conveniente. Qualquer dispositivo tecnológico, como computadores, smartphones e tablets, conectados à internet, podem exibir conteúdo audiovisual. Se, por um lado, essa miscigenação da cadeia produtiva – o consumidor também pode ser produtor e distribuidor – pode causar uma impressão negativa, por outro deve ser vista como grande oportunidade, já que a necessidade de produção cresceu e a oferta de conteúdo precisa diversificar-se para atender às novas demandas. Nessa nova era, a produção e a distribuição passam a ser cada vez mais customizadas, dando espaço para os mercados de nicho. Estes mercados propiciam vida longa às obras audiovisuais. As receitas foram pulverizadas mas, em contrapartida, a fidelização e a rentabilidade ganharam força. Os gêneros blockbusters, antes soberanos, hoje dividem 46 Maior empresa de vídeo por demanda pela internet do mundo. Sumário 142
ESTUDO DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO AUDIOVISUAL PARTE VIII Tendências espaço com produtos que compõem o mercado da cauda longa 47 . A redução de custos de produção, de divulgação e de distribuição, além de não condicionar a oferta ao espaço físico limitado, permite que os altos riscos do negócio diminuam e as possibilidades de rentabilidade aumentem. 8.1 Transmídia É nesse contexto que as produtoras devem pensar em todas as possibilidades de derivação de conteúdo. Devem levar a audiência a diversas experiências com base em multiplataformas, buscando potencializar o alcance do seu conteúdo e criar narrativas que se complementem, sempre procurando minimizar custos e maximizar ganhos, obedecendo logicamente à mesma coerência criativa. Utilizando o crowdsourcing (trabalho em coletividade), o grupo #EraTransmídia 48 conceituar um projeto transmídia (APRO; SEBRAE, 2014): definiu os seguintes itens para 47 O termo “cauda longa” em estatística refere-se a uma distribuição de probabilidade com acentuada assimetria para longe da média. A utilização no contexto da economia digital refere-se ao uso popularizado por Chris Anderson para descrever o modelo de negócios on-line como o do site Amazon (www.amazon.com). Este modelo de negócios beneficia-se da redução de custos de estoques centralizados e distribuição digital e de uma ferramenta informatizada de busca e promoção que garante uma ampla visibilidade, assim como lhe permite obter lucros a partir da venda de pequenas quantidades de itens pouco populares a uma quantidade grande de clientes. Este modelo contrasta-se com o modelo tradicional de varejo, que se baseia na venda de blockbusters a uma quantidade limitada de clientes (ANDERSON, 2004). 48 EraTransmídia é um grupo de estudos fundado em São Paulo, que reúne voluntários apaixonados por transmídia em um ato de multiplicar a divulgação de conteúdo por meio de diversas plataformas em um ambiente colaborativo de estudo, discussões e realizações. Sumário 143
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ESTUDO DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO
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