ESTUDO DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO AUDIOVISUAL

ESTUDO DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO
AUDIOVISUAL
PARTE II
Cadeia produtiva do audiovisual
Em 2007, a televisão aberta brasileira sofreu o processo de digitalização da transmissão por radiodifusão. Com o sinal
digital, houve aumento na oferta do número de canais, chamada multiprogramação, além da melhoria na qualidade
do som e imagem e a possibilidade de proporcionar mobilidade e portabilidade, tornando a transmissão acessível em
dispositivos móveis aptos a receber o sinal. Assim, novas demandas do consumidor passaram a ditar outra realidade,
em que a audiência massiva foi perdendo espaço para a interatividade, com múltiplas plataformas, como celulares e
computadores. Com a difusão da internet banda larga, a televisão vem transformando-se ainda mais com a chegada de
novos serviços e produtos, como a transmissão de vídeos on demand (VOD). Plataformas on-line de vídeo foram mais
inovadoras do que a TV digital brasileira e trouxeram para o mercado soluções que poderão definir uma nova televisão,
ao apresentar recursos que possibilitam publicar, compartilhar e avaliar o conteúdo audiovisual (JANUZZI, 2012).
Baseado no relatório “Informe de acompanhamento do mercado TV aberta”, elaborado pela Ancine, este estudo destaca
alguns pontos que podem ser importantes e servir de insumo para o planejamento de ações dos players do segmento
do audiovisual (ANCINE, 2014b).
A pesquisa considerou as seguintes emissoras: Bandeirantes, CNT, Globo, Record, RedeTV!, SBT, TV Brasil, TV Cultura
e TV Gazeta e foi dividida em cinco categorias, com seus respectivos gêneros.
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Categoria entretenimento – gêneros: auditório, colunismo social, desenho animado, esportivo, filme, game show,
humorístico, infantil, interativo, musical, novela, quizz show, reality show, séries e minisséries, talk show, variedades
e sitcom;
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Categoria informação – gêneros: debate, documentário, entrevista e telejornal;
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Categoria educação – gêneros: educativo e instrutivo;
Sumário
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