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tos ainda devem demorar pelo menos dez anos até terem<br />
implantação em escala.<br />
Para a Exxon Mobil, um fator crucial para todas essas<br />
vias de pesquisa é o seu potencial uso em escala. Essa priorização<br />
está alinhada ao perfil de atuação da empresa, com<br />
presença em seis continentes, o que demanda uma busca<br />
por soluções adequadas para esse tipo de plataforma, em<br />
vez de tecnologias mais especializadas que não podem ser<br />
feitas para se adequar à forma como o negócio opera hoje.<br />
“O denominador comum quando analisamos do ponto<br />
de vista da pesquisa é que entendemos nosso papel<br />
como corporação e que são soluções escaláveis”, defende<br />
Swarup.<br />
Hoje, a maior prioridade da companhia é encontrar e<br />
desenvolver projetos que possam ser dimensionados para<br />
o alcance global da Exxon. A empresa opera em seis continentes<br />
e teve receita de US$ 198 bilhões no ano passado,<br />
maior que as economias combinadas do Qatar e do Kuwait,<br />
dois membros da Organização dos Países Exportadores<br />
de Petróleo.<br />
“As empresas de petróleo e gás tendem a considerar<br />
outros elementos de um investimento além do potencial<br />
de receita de curto prazo”, compara Rick Wheatley, vice-<br />
-presidente executivo de novo crescimento da empresa de<br />
consultoria Xynteo Ltd. “Eles podem ser mais propensos a<br />
ver as tecnologias como peças que podem ser combinadas<br />
em produtos ou soluções maiores e, portanto, têm maior<br />
tolerância para ideias experimentais e de estágio inicial.”<br />
A EXXONMOBIL<br />
ANUNCIOU QUE<br />
INVESTIRÁ US$ 1<br />
BILHÃO POR ANO DE<br />
PESQUISAS EM ENERGIA<br />
RENOVÁVEL