[EloGroup] Relatório Gerencial
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3. Fluxo de Trabalho: A visão mais comum da gestão por<br />
processos, que representa a sequência lógica de atividades,<br />
que são iniciadas por entradas, produzem saídas e interagem<br />
com interfaces externas ao fluxo de trabalho em questão.<br />
FLUXO DE TRABALHO<br />
4. Desempenho: É a visão que traz o conjunto de elementos<br />
capazes de mensurar o resultado gerado pelo processo. Valor<br />
para o cliente é o atendimento das necessidades daquele que<br />
motiva a existência do processo. Tempo refere-se ao esforço<br />
temporal consumido. Custo é o esforço empreendido em<br />
dinheiro. Entrega ilustra a capacidade de entregar o<br />
prometido ao cliente. Flexibilidade reflete o potencial de<br />
adaptação do processo à novas circunstâncias.<br />
5. Tecnologia e Infraestrutura: Representa o conjunto de<br />
elementos que são recursos para o processo – do ponto de<br />
vista hard, ou seja, físico e tecnológico. Os sistemas<br />
concretizam atividades automatizadas de um fluxo. A<br />
informação tramita no fluxo por meio da fala, escrita ou<br />
eletronicamente. O ativo físico representa os itens que<br />
compõem a estrutura física do ambiente.<br />
CONTROLES<br />
PESSOAS E<br />
ORGANIZAÇÃO<br />
PROCESSO<br />
DE<br />
NEGÓCIO<br />
TECNOLOGIA E<br />
INFRAESTRUTURA<br />
DESEMPENHO<br />
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