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[EloGroup] Relatório Gerencial

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3. Fluxo de Trabalho: A visão mais comum da gestão por<br />

processos, que representa a sequência lógica de atividades,<br />

que são iniciadas por entradas, produzem saídas e interagem<br />

com interfaces externas ao fluxo de trabalho em questão.<br />

FLUXO DE TRABALHO<br />

4. Desempenho: É a visão que traz o conjunto de elementos<br />

capazes de mensurar o resultado gerado pelo processo. Valor<br />

para o cliente é o atendimento das necessidades daquele que<br />

motiva a existência do processo. Tempo refere-se ao esforço<br />

temporal consumido. Custo é o esforço empreendido em<br />

dinheiro. Entrega ilustra a capacidade de entregar o<br />

prometido ao cliente. Flexibilidade reflete o potencial de<br />

adaptação do processo à novas circunstâncias.<br />

5. Tecnologia e Infraestrutura: Representa o conjunto de<br />

elementos que são recursos para o processo – do ponto de<br />

vista hard, ou seja, físico e tecnológico. Os sistemas<br />

concretizam atividades automatizadas de um fluxo. A<br />

informação tramita no fluxo por meio da fala, escrita ou<br />

eletronicamente. O ativo físico representa os itens que<br />

compõem a estrutura física do ambiente.<br />

CONTROLES<br />

PESSOAS E<br />

ORGANIZAÇÃO<br />

PROCESSO<br />

DE<br />

NEGÓCIO<br />

TECNOLOGIA E<br />

INFRAESTRUTURA<br />

DESEMPENHO<br />

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