[EloGroup] Relatório Gerencial

ÇÃO
IMPLANTAÇÃO
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Desenho das Soluções
Definição das soluções para cada ponto de melhoria
(problema) identificado, sempre tendo em vista o
alcance do resultado esperado. A partir da
aprovação pelos donos do processo das soluções
propostas, foram conduzidos os redesenhos dos
processos. Para isto foram utilizados os diagramas
produzidos na etapa 2, os quais foram alterados
para incorporar as diretrizes aprovadas contendo o
novo “jeito” se executar o processo, ou seja, as
novas atividades, sistemas e artefatos utilizados.
Construção do Plano de Implementação
Definição das ações necessárias para
colocar os novos processos em prática.
Para isso, cada melhoria incorporada ao
processo foi analisada visando à
definição de ações necessárias para
implantação, as quais vão desde a
construção de simples documentos até
alterações em sistemas. Para cada ação
foram atribuídos prazos e responsáveis
pela execução.
Acompanhamento da Implementação
Execução, junto com as equipes
técnicas do CPADSI, do Plano de
Implementação, bem como gestão
dos prazos definidos na ferramenta
de acompanhamento.
Ferramentas utilizadas: Microsoft
Excel e Painel de Acompanhamento
Ferramentas utilizadas: Bizagi e Microsoft Word
Ferramenta utilizada: Ferramenta 5W2H
- Microsoft Excel.
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