[EloGroup] Relatório Gerencial

A avaliação do impacto dos processos na estratégia é relevante para identificarmos quais os processos são críticos para o alcance da estratégia
do órgão. Estes processos carecem de atenção especial e precisam ter seus indicadores monitorados periodicamente.
Na avaliação realizada junto ao CPADSI, com a participação da AGE, foi debatido os impacto dos macroprocessos no CPADSI no alcance dos
objetivos estratégicos do MPM. As notas atribuídas na avaliação variam de 0 a 3, sendo: 0 (zero) – impacto inexistente, 1(um) – impacto
marginal, 2 (dois) – impacto relevante, 3 (três) - impacto crítico.
Ressalta-se que todos os macroprocessos executados pelo CPADSI impactam em maior ou menos grau na estratégia do MPM. É importante
chamar atenção para o macroprocesso Firmar Acordo de Cooperação Técnica, pois este é o processo que mais contribui para o conjunto de
objetivos estratégicos.
Tendo isto em vista analisou-se a situação da implementação dos Acordos de Cooperação Firmados em 2018. Dentre os 19 acordos firmados,
apenas 5 foram implementados.
Existem 14 bases de dados recebidas via ACT pendentes de implantação.
Dentre elas, 2 (SIASG e SIAFI) estão sendo implantadas pela DTI no
desenvolvimento da plataforma Mercúrio. As 12 bases de dados
restantes dependem de espaço em storage para serem implementadas.
É importante ressaltar que mediante a disponibilização de espaço em
storage, será necessário efetuar um tratamento nas bases de dados para
que elas possam ser utilizadas pelos analistas do CPADSI. Além disso,
será necessário traçar uma estratégia de atualização rotineira destas
bases.
19
Firmados
2
Diagnóstico da situação atual dos ACT
5
Implantados
14
Pendentes
14,28% 85,71%
12
Em implantação na DTI
Não há espaço em Storage
64