[EloGroup] Relatório Gerencial

More documents

Recommendations

Info

CATÁLOGO DE SERVIÇOS Durante o momento de elaboração do PAI, o Membro solicitante tem a sua disposição um total de 10 serviços que ele pode solicitar, no entanto, os membros não tinham clareza sobre quais entregas seriam feitas pelo CPADSI a partir dos serviços solicitados. O QUE FOI FEITO A partir da análise sobre quais são os elementos essenciais para conhecimento do membro, foi elaborado um documento decompondo cada serviço nos seguintes aspectos: • Setor Prestador; • Instâncias envolvidas; • Fornecedor Externo; • Normativos e Documentos de Referência; • Sistemas Envolvidos; • Descrição do Serviço; • Produtos; • Entregas; • Documentos ou informações necessárias. PRÓXIMOS PASSOS PARA DIRETRIZ 1. Envio, a todos os Membros do Ministério Público Militar, do catálogo de serviços 2. Inserir informações no novo sistema PAI, dispensando a necessidade de utilização de um documento auxiliar toda vez que um novo pedido for aberto 68
CRITÉRIOS DE COMPLEXIDADE A escolha do analista responsável pela análise era feita com base em um critério subjetivo de complexidade, o qual poderia se mostrar subestimado ou superestimado, no momento da análise. O QUE FOI FEITO Estruturada uma planilha para cálculo da complexidade do projeto, separando-os em pedidos de Baixa, Média ou Alta complexidade, através da atribuição de pesos de 1 a 3 nos seguintes critérios: • Complexidade natural do serviço • Natureza do investigado (pessoa física ou jurídica) • Grau de automação do processo • Quantidade de Investigados • Volume (quantidade de itens ) • Período de análise (em anos) PRÓXIMOS PASSOS PARA DIRETRIZ 1. Habilitação de cálculo automático da complexidade do serviço pelo novo sistema PAI, dispensando utilização de planilha paralela. 69
Page 1 and 2:
TRANSFORMAÇÃO DOS PROCESSOS DE AP
Page 3 and 4:
1 INTRODUÇÃO PÁGINA 4 2 METODOLO
Page 6 and 7:
O Ministério Público Militar (MPM
Page 8:
METODOLOGIA
Page 11 and 12:
PROCESSO EXECUTOR 4. Eventos: Acont
Page 13 and 14:
3. Fluxo de Trabalho: A visão mais
Page 15 and 16:
ÇÃO IMPLANTAÇÃO 5 6 7 Desenho d
Page 17 and 18: Desempenho do Processo Ressalta-se
Page 20 and 21: Durante a fase de levantamento do e
Page 22 and 23: MACROPROCESSO: Elaborar pedido de a
Page 24 and 25: MACROPROCESSO: Instruir PAI com pe
Page 26 and 27: MACROPROCESSO: Instruir PAI com pe
Page 28 and 29: MACROPROCESSO: Gerir recebimento de
Page 34 and 35: MACROPROCESSO: Realizar análise do
Page 40 and 41: MACROPROCESSO: Coletar dados e info
Page 42 and 43: MACROPROCESSO: Coletar dados e info
Page 44 and 45: MACROPROCESSO: Elaborar Relatório
Page 46 and 47: MACROPROCESSO: Revisar Relatório P
Page 48 and 49: MACROPROCESSO: Revisar Relatório P
Page 50 and 51: MACROPROCESSO: Firmar acordo de coo
Page 52 and 53: MACROPROCESSO: Firmar acordo de coo
Page 54: ANÁLISE DE DESEMPENHO
Page 57 and 58: PADRÕES DO CPADSI PAI INTELIGÊNCI
Page 59 and 60: EVOLUÇÃO DA DEMANDA A principal p
Page 61 and 62: A Divisão de Análise possui um ag
Page 63 and 64: Foi calculado quanto que o Ministé
Page 65 and 66: 65
Page 70 and 71: REVISÃO DO SISTEMA PAI Diversas me
Page 72 and 73: EQUIPES DE PROJETO Devido ao Cruzam
show all

[EloGroup] Relatório Gerencial

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?