PME Magazine - Edição 13 - Julho 2019

INTERNACIONAL
RESIQUÍMICA INTEGRA GRUPO
OMNOVA SOLUTIONS
Mafalda Marques
Inês Antunes
A Resiquímica faz agora parte da OMNOVA Solutions, líder global em especialidades químicas. Juntos,
combinam o seu potencial e valor acrescentado em soluções especializadas, para apoiar uma inovação e
crescimento continuados.
A PME Magazine foi recebida pela atual administração
da empresa, que, outrora foi uma PME e soube reinventar-se
para crescer. Esta história de sucesso remonta a
62 anos atrás e serve de exemplo pela resiliência associada.
Tudo começou na Resintela – Resinas Sintéticas, Lda.,
empresa antecessora da Resiquímica, constituída em
1957, com sede em Lisboa. O Grupo Socer participava
em 25% do capital. Em abril de 1961, constituiu-se
a Resiquímica – Resinas Químicas, S.A. com o objetivo
de promover um maior valor acrescentado ao produto
de base da sua atividade de extração da resina do
pinheiro: a colofónia. Para isso, aliou-se a parceiros
internacionais na área química dos polímeros. Salienta-se
a ligação à Hoechst AG, em 1966, à data a maior
empresa química mundial, que durante mais de 30 anos
deteve dois terços do capital da Resiquímica.
“Foi aqui que a Resiquímica deu o grande passo. Assim
passou a produzir não só resina derivada da resina
dos pinheiros, baseada em solventes orgânicos, como
também emulsões e resinas sintéticas” , explica Jaime
Carvalho, diretor da Fábrica.
A Hoechst AG detinha dois terços das ações e a Socer
tinha um terço, uma parceria que corria bem, até a Hoechst
decidir vender a sua parte no negócio em 1997. Em
30 anos, a fábrica mudou bastante, tendo uma unidade
para os solventes e outra para as emulsões, a produção
evoluiu para novos produtos e foi criado um laboratório
de I&D, tornando-se um ponto forte de apoio ao mercado
português.
Em 1997, a Hoechst AG decide vender o seu negócio
vendendo os dois terços da Resiquímica a uma empresa
suíça chamada Clariant. Em 2002, a Clariant decidiu
vender o negócio a nível europeu, e o sócio fundador
da Socer, grupo familiar na sua 3.ª e 4.ª geração, adquire
os 100% da empresa, tornando-se na única detentora
da Resiquímica 35 anos depois.
Sendo 100% portuguesa e operando apenas cá, na al-
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tura, tomaram três grandes decisões que reverteram
todo o ciclo: investir na fábrica, em especial dos solventes,
investir no laboratório e o início da exportação.
“Ao olharmos para trás, entre 2002 e 2009, os resultados
da empresa eram ótimos pois o mercado da construção
corria bem em Portugal”, explica Filipe Nicolau,
diretor financeiro e jurídico.
“Em 2004 começámos a abordar novos mercados,
começámos por Espanha e Norte de África. A nossa
estratégia foi procurar agentes e parceiros locais. Em
meados de 2009, estabelecemos uma importante parceria
com uma empresa francesa, o que nos permitiu
sobreviver nos anos de crise no setor da construção civil",
relembra.
A partir de 2007/2008, a crise europeia também assolou
a Resiquímica e fomos forçados a exportar, senão
não tínhamos sobrevivido”, acrescenta.
O desempenho económico-financeiro da Resiquímica
em 2009 e 2010 demonstrou que esta estratégia abriu
o caminho para a internacionalização de forma sólida e
duradoura.
“De 2009 a 2013 conseguimos manter a empresa como
estava, sem despedimentos nem cortes em regalias,
mas os resultados eram maus, mesmo exportando.
Passámos maus momentos, mas não dispensámos
ninguém”, relembra Filipe Nicolau.
Em 2013 e 2014, a economia começou a recuperar muito
lentamente dada a dependência do setor da construção.
“Procurámos novos mercados e, por exemplo, agora
vendemos para marcação de estradas. Também vendemos
poliéster - botões, e aplicação em telhados.
Agora que temos algum espaço no mercado, desenvolvemos
soluções à medida através do nosso laboratório”,
adianta Jaime Carvalho, diretor da fábrica.