PME Magazine - Edição 13 - Julho 2019

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INTERNACIONAL RESIQUÍMICA INTEGRA GRUPO OMNOVA SOLUTIONS Mafalda Marques Inês Antunes A Resiquímica faz agora parte da OMNOVA Solutions, líder global em especialidades químicas. Juntos, combinam o seu potencial e valor acrescentado em soluções especializadas, para apoiar uma inovação e crescimento continuados. A PME Magazine foi recebida pela atual administração da empresa, que, outrora foi uma PME e soube reinventar-se para crescer. Esta história de sucesso remonta a 62 anos atrás e serve de exemplo pela resiliência associada. Tudo começou na Resintela – Resinas Sintéticas, Lda., empresa antecessora da Resiquímica, constituída em 1957, com sede em Lisboa. O Grupo Socer participava em 25% do capital. Em abril de 1961, constituiu-se a Resiquímica – Resinas Químicas, S.A. com o objetivo de promover um maior valor acrescentado ao produto de base da sua atividade de extração da resina do pinheiro: a colofónia. Para isso, aliou-se a parceiros internacionais na área química dos polímeros. Salienta-se a ligação à Hoechst AG, em 1966, à data a maior empresa química mundial, que durante mais de 30 anos deteve dois terços do capital da Resiquímica. “Foi aqui que a Resiquímica deu o grande passo. Assim passou a produzir não só resina derivada da resina dos pinheiros, baseada em solventes orgânicos, como também emulsões e resinas sintéticas” , explica Jaime Carvalho, diretor da Fábrica. A Hoechst AG detinha dois terços das ações e a Socer tinha um terço, uma parceria que corria bem, até a Hoechst decidir vender a sua parte no negócio em 1997. Em 30 anos, a fábrica mudou bastante, tendo uma unidade para os solventes e outra para as emulsões, a produção evoluiu para novos produtos e foi criado um laboratório de I&D, tornando-se um ponto forte de apoio ao mercado português. Em 1997, a Hoechst AG decide vender o seu negócio vendendo os dois terços da Resiquímica a uma empresa suíça chamada Clariant. Em 2002, a Clariant decidiu vender o negócio a nível europeu, e o sócio fundador da Socer, grupo familiar na sua 3.ª e 4.ª geração, adquire os 100% da empresa, tornando-se na única detentora da Resiquímica 35 anos depois. Sendo 100% portuguesa e operando apenas cá, na al- 22 tura, tomaram três grandes decisões que reverteram todo o ciclo: investir na fábrica, em especial dos solventes, investir no laboratório e o início da exportação. “Ao olharmos para trás, entre 2002 e 2009, os resultados da empresa eram ótimos pois o mercado da construção corria bem em Portugal”, explica Filipe Nicolau, diretor financeiro e jurídico. “Em 2004 começámos a abordar novos mercados, começámos por Espanha e Norte de África. A nossa estratégia foi procurar agentes e parceiros locais. Em meados de 2009, estabelecemos uma importante parceria com uma empresa francesa, o que nos permitiu sobreviver nos anos de crise no setor da construção civil", relembra. A partir de 2007/2008, a crise europeia também assolou a Resiquímica e fomos forçados a exportar, senão não tínhamos sobrevivido”, acrescenta. O desempenho económico-financeiro da Resiquímica em 2009 e 2010 demonstrou que esta estratégia abriu o caminho para a internacionalização de forma sólida e duradoura. “De 2009 a 2013 conseguimos manter a empresa como estava, sem despedimentos nem cortes em regalias, mas os resultados eram maus, mesmo exportando. Passámos maus momentos, mas não dispensámos ninguém”, relembra Filipe Nicolau. Em 2013 e 2014, a economia começou a recuperar muito lentamente dada a dependência do setor da construção. “Procurámos novos mercados e, por exemplo, agora vendemos para marcação de estradas. Também vendemos poliéster - botões, e aplicação em telhados. Agora que temos algum espaço no mercado, desenvolvemos soluções à medida através do nosso laboratório”, adianta Jaime Carvalho, diretor da fábrica.
JULHO 2019 WWW.PMEMAGAZINE.COM “Foi de interesse mútuo esta aquisição e vai ao encontro da nossa estratégia de internacionalização da empresa”, especifica. Sede da Resiquímica, em Mem Martins “O nosso negócio nos dias de hoje tem quatro vertentes: marcação de estradas, poliéster, pinturas solventes decorativas e as pinturas decorativas à base de água. Com estas áreas sempre conseguimos equilibrar o negócio da empresa. Mas a fonte principal é a exportação, que representa dois terços da faturação da empresa. Apenas um terço é nacional.” “Já estamos na Europa com uma fábrica e laboratórios em França, mas esta aquisição traz-nos tecnologia, uma localização privilegiada para mercados onde exportamos e uma plataforma fabril que nos permite produzir produtos para consumo próprio e para vender na Europa a outros mercados, ao invés de os importarmos”, esclarece. O facto de a empresa já ter sido privada e ter sido gerida como uma multinacional durante 35 anos facilitou muito o processo de aquisição. Um terço em Portugal, outro terço em Espanha e o último terço em outros países como França, Síria, Líbano, sempre através de agentes e parceiros. “Por vezes, temos de adaptar as resinas aos mercados onde operamos através do feedback dos nossos agentes, seja ao calor ou à humidade e, neste momento, é o que distingue a OMNOVA no mercado”, adiantam com orgulho. MAS ONDE ENTRA A OMNOVA? Um grupo americano sólido com operações na América do Norte, Europa e Ásia, com centros de tecnologia próprios, viu na Resiquímica uma oportunidade para se complementar com inovação. Andrew Higgin, diretor de vendas para EMEA e Índia e responsável pela Integração das duas empresas explica o que encontrou na Resiquímica em setembro de 2018: “A aquisição foi transparente desde o início e a comunicação interna facilitou o processo. Fomos sinceros nas nossas intenções: investir na fábrica, crescer no mercado e manter a equipa”, explica. CRONOLOGIA Teresa Pina, Jaime Carvalho, Andrew Higgin, Susana Carvalho e Filipe Nicolau “A aceitação do nome foi rápida a nível interno e externo pois foi respeitado o ADN da Resiquímica, juntando o melhor de cada uma das empresas”, explica Teresa Pina, diretora de Recursos Humanos. “O desafio da integração é manter as pessoas informadas, confiantes, motivadas e focadas no negócio”, adianta. A Resiquímica foi durante 15 anos uma PME (de 2002 a 2017), segundo o certificado IAPMEI. Todos os anos concorre a certificação PME Invest ou Capitalizar para beneficiar dos apoios possíveis à sua atividade. Em 2005, conseguiu incentivos em alguns projetos para entrarem em novos mercados. Uma história com passado, mas sempre a apontar para o futuro, com inovação. 23
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