EMPREENDA REVISTA Ed. 31 - CAMILA FARANI - DEZ/19

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tório 100 Super Founders do Distrito, em que são 98%
dos founders homens para apenas 2 % mulheres, um
número alarmante, em aparecem apenas Cristina Junqueira
da Nubank e Karin Thies da Geru. Números que
fogem totalmente as premissas em que se encontra
nossa economia que de fato, devemos ao invés de chama-la
de Nova Economia, compreender que se trata da
4ª Revolução Industrial ou, Economia Digital em que o
centro de tudo deixa de ser apenas os processos e tem
como foco as pessoas, destacando de maneira massiva
a UX.
A querida Dani Junco, Founder da B2Mommy, em seu
artigo no Linkedin comenta que estamos na quarta revolução,
uma economia onde os maiores unicórnios do
país tem em seu modelo de negócio as premissas de:
comunidade, colaboração e compartilhamento, enfatizando
o quanto tais conceitos estão presentes na essência
feminina, afirmação validada quando pensamos
em nossa ancestralidade e como a raça humana se desenvolveu
no decorrer dos séculos.
E para os céticos, que não compreendem a representatividade
delas em nosso ecossistema, vamos aos dados,
uma vez que sabemos que números dificilmente
mentem:
• O número de lares brasileiros
chefiados por mulheres
passou de 23% para 40%
entre 1995 e 2015, segundo
a pesquisa Retrato das
Desigualdades de Gênero
e Raça, divulgada
em março de 2017 pelo
Ipea;
• Há 5,5 milhões de
crianças brasileiras
sem o nome do pai na
certidão de nascimento,
segundo dados do
Conselho Nacional
de Justiça (CNJ);
• Entre 2005 e 2015, o número de famílias compostas por
mães solo subiu de 10,5 milhões para 11,6 milhões, segundo
dados do IBGE divulgados em 2017;
Ainda restam dúvidas da enorme quantidade de mulheres
que são responsáveis por seus lares e movem nossa
economia dia após dia? Ou até mesmo sobre como nossos
olhares podem ser diferentes e complementares?
Certa vez, em uma banca fui surpreendido por um belo
projeto que atendia tal público, o business era organizar
a lista de “chás de bebê” e o erro era: simplesmente
não existia mulher na equipe. Minha primeira reação foi
pedir para que corrigissem tal erro e quem sabe, em algum
outro momento eu pensaria em avaliá-los.
Gênero não é e nunca deverá ser régua para se medir
competência, a capacidade de aprendizagem do ser
humano é desenvolvida e ocorre independente de tal
detalhe, aprendemos enquanto raça humana e não enquanto
homens ou mulheres, de maneira distinta.
Quando falo de Pitch ideal, os primeiros requisitos consistem
em conhecer uma dor para possuir autoridade
para curá-la, diante disso é impossível continuar insistindo
em uma velha economia com base em uma sociedade
que busca desenvolver-se em um modelo patriarcal
em que tentam calar a voz das mulheres as colocando
enquanto sexo frágil. Vale ressaltar que uma mulher
não apenas possui em seu corpo habilidades que a permitem
formar uma vida, como também gloriosa missão
de nos trazer ao mundo e ter em si, nosso som mais
belo e inicial, as batidas de nossos corações.
Sejam Luizas, Danis, Marias, Julias, Helenas, Roses,
Camilas ou qualquer outro nome que carreguem,
devemos cada vez mais ouví-las, não tentando
de modo algum interromper suas falas,
dando espaço para que suas atuações em nosso
ecossistema seja cada vez mais constantes e
sua representatividade cada vez mais presente.
Posso garantir que não há nenhuma certeza
maior em nosso universo, do que a decisão e
certeza de uma mulher que sabe exatamente o
que deseja realizar.
COMPORTAMENTO
Que juntos possamos lutar pela diversidade em nosso
ecossistema, buscando construir equipes que sejam
pautadas na verdade e na valorização do capital humano,
considerando suas particularidades e diferenças,
para que assim tenhamos sempre o desenvolvimento
pleno de nosso bem mais importante:
O CAPITAL HUMANO.
FERNANDO SEABRA,
especialista em negócios, inovação
e startups; é Líder do GRI - Grupo de
Relacionamento com Investidores
do DEMPI e Acelera FIESP. Mentor no
Programa Reality Show de Startups
da TV brasileira.