edição de 31 de janeiro de 2022

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Beca
publicitários
no conselho
FLAVIO WAITEMAN
Todo CEO que deseja sucesso para a sua
empresa deveria convidar um publicitário
para o conselho de administração.
Publicitário é o generalista especialista em
pessoas. É o antropólogo, sociólogo e entendedor
da alma humana com décadas em
business e com uma qualidade que poucos
têm hoje em dia: sensibilidade.
O saudoso Júlio Ribeiro, fundador da Talent,
com o qual nunca trabalhei, mas que
sempre admirei pela educação, bom humor
e sucesso, escreveu o livro Fazer Acontecer
(Editora Saraiva, 2009). Esse livro possui o
inteligente e revelador subtítulo: Algumas
coisas que aprendi em propaganda investindo
1 bilhão de dólares para grandes
empresas. Na capa de fundo
branco, como sempre, o Júlio
aparece muito elegante e sorrindo
de maneira simpática, olhando
para o chão, tipo, dizendo:
desculpa aí, mas é isso mesmo,
todo esse conhecimento investindo
o dinheiro de clientes em
alto nível, vale muito.
Um publicitário com vasta experiência e
ótima reputação é craque em investir, colecionar
sucessos e algo pouco falado, mas
que gostaria de chamar a atenção: tem a humildade
de aprender rápido com os fracassos
sem perder a visão otimista da vida. E,
como tudo na vida, é simples e transparente
encontrar profissionais com essa reputação
e qualificação. Basta querer.
“A
comunicAção
precisA estAr
no plAno
estrAtégico
dA empresA”
mas hoje em dia, explicar o que essas contas
significam para investidores, funcionários,
acionistas, clientes, formadores de opinião
e pessoas em geral, também é. Mais do que
nunca a comunicação é a alma do negócio,
desde que seja psicografada.
As empresas não podem ser apenas um
boleto na vida das pessoas. E a batalha em
explicar isso para as empresas não pode ser
só dos CMOs e agências. Os distraídos não
vencem mais. Num mundo com mais pessoas,
conhecer sobre dinheiro é importante,
mas conhecer sobre quem ganha, investe,
gasta e faz dinheiro é fundamental.
Os publicitários, ainda mais os mais experientes,
são pessoas apaixonadas por resolver
problemas. Toda startup
precisa ter um no seu conselho.
E empresa grande e consolidada,
porém tímida, também. Essa
visão humanista e humanizada
pode levar empresas a errar menos,
pois tudo o que uma empresa
faz hoje virou uma mensagem
com uma garrafa aberta.
Esses profissionais, que hoje
já não possuem agências ou estão em níveis
não executivos, podem colaborar muito
com tudo o que fizeram de certo, mas
principalmente com todas as experiências
daquilo que viram que não funciona. Além
do que, as reuniões de conselho podem ter
outra cor, já que o publicitário consegue falar
sobre marketing e economia, enquanto
cita Chacrinha, por exemplo.
Uma ótima empresa precisa contar com
um ótimo profissional de marketing e uma
excelente agência de comunicação, mas
a estratégia muitas vezes começa no conselho
de administração, muito antes. É
por isso que, ter alguém assim lá, faz todo
sentido.
Alguns desses conselhos possuem às vezes
e ao mesmo tempo três ou quatro economistas,
advogados e engenheiros. São
fundamentais. Fazer contas é importante,
Percepção faz parte do negócio hoje
como nunca foi antes. A comunicação precisa
estar no plano estratégico da empresa,
mesmo que a melhor estratégia seja o silêncio.
E o melhor reforço ao seu time de estrategistas
é o publicitário que já fez no passado
o que você vai precisar fazer amanhã.
Comunicar-se faz toda diferença para os
grandes momentos, ou quando você pediu
sua cara-metade em casamento apresentou
uma planilha?
Flavio Waiteman é CCO-fundador da Tech and Soul
flavio.waiteman@techandsoul.com.br
30 31 de janeiro de 2022 - jornal propmark