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CAPRICHOS DE GOES

Diogo goes

Professor do Ensino Superior e Curador

Compliance:

o encontro de

soluções criativas

para os

problemas da

gestão escolar

O sucesso das escolas deve ser

mensurado perante os impactos

positivos na comunidade onde

se insere e não apenas através

de rankings ou dos resultados

de quantitativos obtidos pelos

instrumentos de avaliação de

performance e desempenho.

*resumo adaptado da comunicação apresentada no 2º

Congresso Ibero-americano de Gestão e Conformidade

(31 de maio e 1 de junho 2022)

Nos dias 31 de maio e 1 de junho,

decorreu no auditório do Instituto

Superior de Administração e Línguas

- ISAL, o 2º Congresso Luso-

-brasileiro de Gestão e Conformidade, uma

iniciativa do Instituto Ibero-americano de

Compliance (Brasil) em parceria com o ISAL.

Nesta ocasião, que reuniu trinta palestrantes

e cerca de uma centena de investigadores do

espaço ibero-americano e da lusofonia, tive

a oportunidade de apresentar uma investigação

sobre a importância da implentação

de práticas de Compliance no contexto da

organização escolar, relacionando-a como o

encontro de soluções criativas para a gestão,

tendo em vista a promoção da emancipação

social dos jovens estudantes. Os objetivos

de desenvolvimento sustentável da “Agenda

2030” das Nações Unidas (INE, 2021; OCDE,

2021), apontam e relacionam a “erradicação

da pobreza em suas formas” (OBS 1) com “o

acesso à educação inclusiva, de qualidade

e equitativa” (OBS 4), permitindo a redução

“das desigualdades” (OBS 10) e o desenvolvimento

de “sociedades pacíficas e inclusivas

para o desenvolvimento sustentável” (OBS

16). Sobre este último objetivo, destaca-se

a importância da Transparência ou seja da

implementação de Compliance na gestão pública

e privada, nomeadamente assegurando

o cumprimento dos direitos, liberdades

e garantias constitucionais, a consagração

estatutária de orgãos de transparência, de

execução normativa e auditoria interna, assim

como o desenvolvimento de “políticas

para acesso público à informação” (OBS 16.

10.2). Num Estado de direito democrático, o

contínuo reforço da confiança dos cidadãos

nas suas instituições é cada vez mais preponderante

para assegurar a soberania e prevenir

ou mitigar os discursos de ódio, disseminados

na política contemporânea. Uma boa

governança nas instituições de ensino, a par

da implementação de ações de sensibilização

para a ética e cidadania, podem constituir importantes

instrumentos de Compliance preventivo.

Vários estudos publicados ao longo

da última década, têm vindo a confirmar os

impactos da pobreza no desenvolvimento

infantojuvenil (Ducan et al., 2010; Engel de

Abreu et al., 2015; Hair, et al., 2015; Noble et

al., 2021; Pollak & Wolfe, 2020; Troller-Renfree

et al., 2022), relacionando a eficiência na gestão

escolar e o desenvolvimento de ações integradas

na comunidade como instrumentos

para a mitigação das desigualdades sociais

e para a prevenção dos riscos associados às

fenomenologia da violência, bullying, assédio

nas escolas e burnout (Camelo, 2021; Haracemiv,

Cirino, & Caron, 2020; Marôco & Assunção,

2020; Meireles & Silvestre, 2021), que

põem em causa o clima organizacional e a

motivação de docentes e discentes. O encontro

de soluções criativas para os problemas

da gestão escolar, um modelo de governança

democrática, inclusiva e participada nas instituições

de ensino, permitirá colher impactos

nas aprendizagens, nomeadamente nos do-

12 saber JUNHO 2022

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