Diretório Global das TIC | Global ICT Directory | 2021/2022

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DIGITAL FLUENCY AS A CATALYST FOR TRANSFORMATION FLUÊNCIA DIGITAL COMO CATALISADOR DE TRANSFORMAÇÃO Visões Visions 8 Vivemos um momento de aceleração da transformação digital da sociedade, explorando novos paradigmas, a utilização de tecnologias disruptivas e apostando na inovação como motor da competitividade. O “digital” revoluciona cadeias de valor, modelos de negócio e propõe novas formas de trabalho e vida em sociedade. Segundo dados do Instituto Nacional de Estatística, em dois anos de pandemia Portugal chegou a ter mais de um milhão de pessoas em teletrabalho. Momentos de crise como estes potenciam e aceleram a mudança, criam novas oportunidades para responder de forma inovadora aos desafios que se impõem. Cabe aos Estados, às sociedades como um todo e aos indivíduos aproveitarem estes momentos para transformações positivas. A estratégia digital portuguesa traça um caminho de transformação, apoiando a transição digital das pessoas, da economia e da administração pública, adaptando regimes jurídicos e regulamentares, promovendo ecossistemas e incentivos à inovação e o reforço de infraestruturas digitais seguras e confiáveis, com cobertura e acesso alargados. Mas preparar o país para a transição digital implica, sobretudo, um investimento nas competências digitais dos cidadãos, uma aposta no talento e nas pessoas. Uma resposta eficaz ao desafio da transição digital tem de garantir a coesão social no território, transversal a todas as gerações, e ser uma maisvalia para enfrentar os desafios das alterações climáticas ou do combate às desigualdades. We live in a moment of acceleration in the digital transformation of society, exploring new paradigms, the use of disruptive technologies and betting on innovation as a driver of competitiveness. The “digital” revolutionizes value chains, business models and proposes new ways of working and living in society. According to data from the National Institute of Statistics, in two years of the pandemic Portugal had more than a million people teleworking. Moments of crisis such as these enhance and accelerate change, create new opportunities to respond in an innovative way to the challenges that are imposed. It is up to States, societies as a whole, and individuals to take advantage of these moments for positive transformations. The Portuguese digital strategy outlines a path of transformation, supporting the digital transition of people, the economy and the public administration, adapting legal and regulatory regimes, promoting ecosystems and incentives for innovation, and strengthening secure and reliable digital infrastructures with wide coverage and access. But preparing the country for the digital transition implies, above all, an investment in the digital skills of citizens, a bet on talent and people. An effective response to the challenge of the digital transition must ensure social cohesion in the territory, across all generations, and be an asset to face the challenges of climate change or the fight against inequalities. “Ao fazer confluir os domínios da digitalização, modernização administrativa e cibersegurança numa única área governativa, o Governo assume, claramente, que só uma visão integrada destas áreas poderá garantir o sucesso da digitalização, enquanto desafio estratégico do país” “By bringing together the areas of digitalization, administrative modernization and cybersecurity in a single governmental area, the Government assumes, clearly assumes that only an integrated vision of these areas can guarantee the success of digitalization as a strategic challenge for the country”
Mário Campolargo Secretário de Estado da Digitalização e da Modernização Administrativa
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