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gente para discutir as dúvidas dos corretores de seguros. É uma rede<br />

de informação e de compartilhamento, dentro de um ambiente controlado.<br />

André Duarte, co-fundador, vice-presidente do Conselho de<br />

Administração e diretor geral de Consórcios da Lojacorr, apontou a<br />

importância da sinergia da comunidade, um local onde corretores<br />

e seguradoras atuam em uma mesma vibração. “As pessoas interagem<br />

e se abastecem desta comunidade. As seguradoras podem<br />

distribuir seus produtos, atuando com os corretores parceiros, os<br />

concessionários, uma sinergia que gera senso de pertencimento e<br />

torna a comunidade mais eficiente”, ponderou.<br />

O diretor de Tecnologia e Operações, Sandro Ribeiro, falou sobre<br />

o desafio de inovar. “O trabalho de retaguarda, com a visão que<br />

nos guia para inovar, é para melhorar a vida do corretor. Com o tempo,<br />

o corretor investe no seu protagonismo, melhorando o relacionamento<br />

com o cliente. Nosso foco é desenvolver as melhores ferramentas<br />

para melhorar os processos que temos hoje”, explicou o executivo.<br />

O suporte ao cliente é fundamental para que os corretores parceiros<br />

trabalhem com tranquilidade. “Com ferramentas, suporte e processos,<br />

oferecemos uma infraestrutura que deixa o corretor disponível para<br />

fazer o que ele sabe melhor, que é proteger”, completou Ribeiro.<br />

O atual presidente da Lojacorr, Dirceu Tiegs, destacou que a<br />

empresa busca a satisfação dos corretores de seguros parceiros e<br />

dos clientes, além dos colaboradores. “O objetivo é manter a reputação<br />

de empresa ética, competente e que cresce com humanidade.<br />

Para isso, a diversidade no ecossistema é fundamental para gerar<br />

conteúdo entre os parceiros”.<br />

Outro lado extremamente importante é o financeiro. Ludmilla<br />

Concon, diretora Financeira da Lojacorr, reforçou alguns pontos:<br />

“participem de eventos de finanças, porque conhecimento em<br />

finanças é fundamental para a saúde das empresas; não misturar as<br />

finanças da empresa com os números pessoais, para não prejudicar<br />

as avaliações; fazer a gestão do caixa com cuidado para ter um fluxo<br />

periódico e com visibilidade facilitada”.<br />

CEO’S APONTAM O CAMINHO DO CRESCIMENTO<br />

A Convenção contou com a importante participação dos<br />

CEO’s de algumas das seguradoras parceiras, em um painel mediado<br />

pela jornalista Denise Bueno. Um dos momentos mais aguardados<br />

foi a fala dos presidentes da HDI Seguros, Eduardo Dal Ri, e da<br />

Liberty Seguros, Patricia Chacon, após a aquisição da Liberty pela<br />

HDI, que criou a segunda maior seguradora<br />

do mercado brasileiro.<br />

Dal Ri disse que os talentos que<br />

construíram a nova Liberty serão mantidos.<br />

Ele também tranquilizou os corretores<br />

sobre a atuação da nova empresa, afirmando<br />

que este é um sonho que pode ser<br />

sonhado junto. “Em nosso DNA temos autonomia,<br />

confiança e empreendedorismo.<br />

Há pepitas gigantes de formas de relacionamento<br />

e temos oportunidade de construir<br />

uma empresa ainda maior, com as<br />

características que nós conhecemos. Não<br />

pensamos apenas na nossa marca, não<br />

acreditamos que a Liberty caiba na marca<br />

HDI. A empresa será multimarcas, com Liberty<br />

e Aliro coexistindo”, informou, acrescentando:<br />

“não queremos perder nenhum<br />

corretor pelo caminho. Se formos felizes<br />

em manter corretores e produção, todo o<br />

resto conseguiremos resolver, construindo<br />

algo novo”.<br />

Patricia Chacon, CEO da Liberty, reforçou:<br />

“sabemos que mantendo a mente<br />

aberta, construiremos um sonho juntos.<br />

Vamos pegar o melhor das duas companhias<br />

para trazer melhores soluções para<br />

os clientes e para os corretores de seguros”.<br />

Neste mesmo painel, José Adalberto<br />

Ferrara, CEO da Tokio Marine, apontou<br />

as pessoas como o ativo mais importante<br />

da companhia, sejam elas colaboradores,<br />

corretores ou clientes. “Precisamos saber<br />

onde estamos falhando para fazer as correções<br />

utilizando a tecnologia. E temos<br />

que usar a inteligência para ajudar o corretor<br />

a identificar oportunidades dentro<br />

da sua própria carteira”, avisou Ferrara. Ele<br />

citou também o SuperApp, que permite<br />

ver as propostas que estão na grade da<br />

companhia e o Tokio Einstein, programa<br />

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