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N O V I D A D E S
Tendência de mercado
Depois de investir em adaptações para garantir um bom funcionamento
do trabalho remoto, a Irani conta com um quadro de 420
colaboradores desempenhando suas funções de forma remota. O
modelo, estabelecido temporariamente em 2020 em decorrência da
pandemia de Covid-19, foi formalizado em 2021 e, hoje, é sustentado
por números positivos nos resultados da empresa e pela satisfação
dos funcionários que usufruem do modelo, vivido por 18% dos
colaboradores.
Atualmente, a Irani possui três categorias de trabalho: o 100%
presencial, usado pelos funcionários da Indústria; o Remoto Integral,
que é quando o colaborador tem contrato 100% home office, comparecendo
eventualmente na empresa (sem descaracterizar o modelo); e
o híbrido, quando o colaborador atua, formal e contratualmente, em
trabalho remoto e presencial com flexibilidade de dias para alternar
entre os modelos. Eventuais momentos de encontro no escritório são
importantes para que, mesmo à distância, os colaboradores não percam
o contato com a cultura da empresa.
Além de ganhos financeiros para a companhia, o home office se
mostrou um grande aliado dos próprios colaboradores, com benefícios
como produtividade (com 106 recordes só em 2022), satisfação
no trabalho (86%, segundo pesquisa GPTW 2022), qualidade de
vida e bem-estar (sempre acima de 90% de satisfação nas pesquisas
internas). A possibilidade de conciliar trabalho e vida pessoal também
foi citada nos levantamentos, isso porque com a diminuição do tempo
de deslocamento, conseguem aumentar os momentos de lazer com a
família.
Foto: divulgação
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