13.04.2013 Views

Administratie 2003-ultima - Ploiesti.ro

Administratie 2003-ultima - Ploiesti.ro

Administratie 2003-ultima - Ploiesti.ro

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Totodata, cu ocazia misiunilor urmatoare ce se vor efectua la aceasta entitate publica<br />

se va verifica modul de implementare a recomandarilor formulate în Rapoartele de audit<br />

anterioare.<br />

e) Recomandari neînsusite de conducerea unitatii<br />

Toate recomandarile formulate de auditori au fost însusite de catre conducerea unitatii.<br />

6. Cap. 63.02 - “Servicii si dezvoltare publica si locuinte”<br />

Potrivit planului de audit ap<strong>ro</strong>bat pentru anul <st<strong>ro</strong>ng>2003</st<strong>ro</strong>ng> s-au efectuat misiuni de audit la<br />

urmatoarele unitati:<br />

- Administratia Domeniului Public si Privat <st<strong>ro</strong>ng>Ploiesti</st<strong>ro</strong>ng> (A.D.P.P.), unitate de<br />

subordonare locala, finantata atât din venituri p<strong>ro</strong>prii cât si din subventii si deschideri de<br />

credite (subcapitole bugetare 02 “Întretinere si reparatii strazi”, 05 “Întretinere gradini<br />

publice, parcuri, zone verzi si de agrement” si 08 “Locuinte”);<br />

- Oficiul Public <st<strong>ro</strong>ng>Ploiesti</st<strong>ro</strong>ng> (O.P.P.), unitate finantata din venituri p<strong>ro</strong>prii si subventii de<br />

la bugetul local (subcapitol 50 “Alte actiuni privind dezvoltarea publica si locuinte);<br />

- Administratia Hipod<strong>ro</strong>mului <st<strong>ro</strong>ng>Ploiesti</st<strong>ro</strong>ng>;<br />

- Administratia Parcului Memorial “Constantin Stere” Bucov (A.P.M.C.S.)<br />

- Serviciul Public Finante Publice si Administrarea Patrimoniului <st<strong>ro</strong>ng>Ploiesti</st<strong>ro</strong>ng><br />

(S.P.F.L.A.P.);<br />

ultimele 3 unitati de asemenea fiind încadrate la subcapitol bugetar 50 “Alte actiuni<br />

privind dezvoltare publica si locuinte) si având dubla finantare, potrivit Legii nr. 189 /1998 a<br />

finantelor publice locale si anume din venituri p<strong>ro</strong>prii si subventii de la bugetul local<br />

a) Riscuri majore identificate<br />

Având în vedere reorganizarea întregii activitati din cadrul Primariei Municipiului<br />

<st<strong>ro</strong>ng>Ploiesti</st<strong>ro</strong>ng> în exercitiul financiar <st<strong>ro</strong>ng>2003</st<strong>ro</strong>ng> la toate unitatile de mai sus, (mai putin la O.P.P. <st<strong>ro</strong>ng>Ploiesti</st<strong>ro</strong>ng>)<br />

s-au semnalat unele disfunctii datorate preluarii unor activitati noi cum ar fi de exemplu:<br />

A.D.P.P. <st<strong>ro</strong>ng>Ploiesti</st<strong>ro</strong>ng> care a preluat activitatea de întretinere si reparatie strazi sau riscuri în ceea<br />

ce priveste reflectarea în evidenta contabila a tutu<strong>ro</strong>r elementelor patrimoniale, cum este cazul<br />

Serviciului Public Finante Publice Locale si Administrarea Patrimoniului (S.P.F.L.A.P.)<br />

pentru care nu s-a efectuat predarea-preluarea întregului patrimoniu dat în administrare.<br />

Totodata, înfiintarea unor servicii noi, prezinta riscuri inerente, aferente unei perioade<br />

de început pâna când se pun la punct p<strong>ro</strong>cedurile ce formeaza în final dispozitivele unui bun<br />

cont<strong>ro</strong>l intern. Astfel, misiunile de audit efectuate de Serviciul Auditare Interna al Primariei<br />

Municipiului <st<strong>ro</strong>ng>Ploiesti</st<strong>ro</strong>ng> la aceste unitati au fost concentrate mai mult pe obiective privind<br />

legalitatea cheltuielilor angajate de entitatile publice si mai putin pe aspectele calitative ale<br />

sistemului auditat.<br />

b) Principalele constatari<br />

Din verificarile efectuate la unitatile sus mentionate s-au constatat urmatoarele<br />

deficiente majore:<br />

129

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!