METODE UTILIZATE ÎN EVALUAREA PROGRAMELOR: ANALIZA ...

Capitolul 4. Metode şi modele de evaluare a programelorConcepteEvaluarea procesului- evaluarea modului în care programul a fost implementat şi asupra proceselor şiprocedurilor prin intermediul cărora acesta funcţionează.Evaluarea rezultatelor- cuantificarea rezultatelor şi raportarea lor la obiectivele programului sauproiectului.Evaluarea nevoilor- analiza nevoilor care stau la baza programului şi care justifică existenţa sa.Analiza SWOT- analiza punctelor tari, a celor slabe, a oportunităţilor şi a riscurilor sau ameninţărilorpresupuse de implementarea unui program sau proiect.Analiza cost-beneficiu – raportarea costurilor implicare de un program la beneficiile aduse de acesta;urmărirea modului în care costurile generate de program sunt amortizate în timp.Modele explicative - urmaresc evoluţia proiectului din momentul designului, pe parcursul implementăriişi până după implementare.Modele sistematice - analizează input-ul, structura, procesele şi output-ul în termeni de rezultate.Evaluarea poate fi organizată pe compararea dintre input-ul, procesul şi output-ul planificat şi celerealizate efectiv sau pe anumite tipuri de benchmarking care compară rezultatele unui proiect curezultatele unor proiecte similare implementate de organizaţii similare într-un context comparabil, caresunt considerate excelente.Modele orientate pe teorie - evaluează validitatea teoriei programului care stă la baza unei anumiteintervenţii. În literatura de specialitate există câteva variante pentru modelele care intră în aceastăcategorie: fie teoria programului este reconstruită şi comparată cu analiza empirică a programelor(Birkmayer si Weiss, 2003), fie observaţia empirică este utilizată pentru analiza relaţiilor dintre context,mecanisme şi rezultat, după cum este sugerat în abordarea „sintezei realiste”(Pawson, 2002).46