12.07.2015 Views

METODE UTILIZATE ÎN EVALUAREA PROGRAMELOR: ANALIZA ...

METODE UTILIZATE ÎN EVALUAREA PROGRAMELOR: ANALIZA ...

METODE UTILIZATE ÎN EVALUAREA PROGRAMELOR: ANALIZA ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Natura proiectului - parc industrial - firme din multiple domenii de activitate-implicarea a numeroşiactori din comunitate şi din afara ei (cetăţenii judeţului Cluj (702.755 locuitori, beneficiari direcţi -2580locuri de munca create şi/sau indirecţi, comunitatea de afaceri (26 firme afectate direct, restul-indirect),autorităţi publice. Ca iniţiatori, autorităţile publice, au în faza iniţială a proiectului rolul cel mai important- coordonare a proiectului: selecţia firmelor, avizarea şi controlarea activităţilor din parc prin eliberarea delicenţe tuturor utilizatorilor.Având în vedere grupurile implicate şi afectate direct sau indirect, apreciem impactul social ca fiindunul foarte ridicat.Impactul probabilImpactul probabil poate fi dedus din indicatorii care reflectă situaţia actuală a parcului şi din analizaevoluţiei unor parcuri similare în România.Situatia actuala a “Tetarom I” este reflectata de catre urmatorii indicatori:Beneficii sociale:1. Creşterea numărului de societăţi comerciale active în Cluj-Napoca cu 262. Creşterea calităţii vieţii la nivelul judeţului Cluj, printr-un grad mai mare de ocupare a forţei demuncă: crearea de 2.580 de locuri de munca3. Creşterea sumelor virate la bugetul de stat, şi, implicit, a celor care se întorc la bugetulautorităţilor judeţene (impozit pe salarii aprox. 433.440 ROL/an).Costuri sociale1. Costurile directe ale programului ( teren+infrastructură+personal): 5.188.679,9 Euro2. Subvenţii, facilităţi: 1.826.000Rezultate1. numărul de firme care îşi desfăşoară activitatea în condiţii proprii: 262. numărul de firme care funcţionează cu profit: 26Beneficiile programului:1. chiriile percepute: 4200 lei (ROL)/mp/an sau 17.500 ROL/mp/an2. alocaţii bugetare: 1.826.0003. granturi: 3.362.240,69Costurile programului:1. Cheltuieli de personal: 6.400/luna2. Cheltuieli administrative: 3003. Cheltuieli de capital sau investiţii: teren+ 50.000+35000 euro*3Output-uri:1. Numărul de locuri de muncă create: 25802. Numărul de firme atrase: 263. Numărul de parteneriate realizate de către companiile atrase cu alte firme:~1500Input-uri1. Numărul de persoane implicate în echipa de proiect: 62. Terenul: 27 haUn indicator al eficienţei proiectului este încadrarea în bugetul aprobat şi, mai mult, realizarea uneieconomii de 2.000 de euro la recepţia finală a lucrărilor.În România funcţionează actualmente numeroase parcuri industriale, fără a fi însă exploatat întregpotenţialul existent. Iar „ca potenţial, ne situăm pe locul doi după Polonia, în rândul ţărilor din EuropaCentrală şi de Est“ 117 . În total există 39 de parcuri industriale, din care 23 sunt operaţionale. Printreexemplele de bună practică din România se numără Parcul Industrial Ploieşti (“Ploieşti Industrial Parc “S.A.), Parcul Industrial Prahova, Vălenii de Munte (“Prahova Industrial Parc“ S.A. Valenii de Munte),Parcul Industrial Plopeni (SC „Plopeni Industrial Parc” SA), Parcul Industrial Brazi (Brazi Industrial ParcS.A.) 118 si Parcul Industrial “TETAROM” Cluj.117 a declarat Muller Onofrei, directorul Departamentului Industrial din compania Eurisko (11 martie 2005)118 Datele sunt preluate de la Consiliul Judetean Prahova, http://www.cjph.ro/index.php?_init=public.parcuri_list&86

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!