26.08.2022 Views

“ИННОВАЦЫГ ХӨГЖҮҮЛЭХ ҮЙЛ АЖИЛЛАГААГ ДЭМЖДЭГ ҮНДЭСНИЙ ТОГТОЛЦООНЫ ЖИШИГ ЗАГВАР БОЛОВСРУУЛАХ НЬ”

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Тайлант оны нийт инновацын

үйл ажиллагаанд оролцож цалин

авдаг ажилчдын тоог 100 000 хүнд

харьцуулна.

өсөх

Инновацын үйл

ажиллагаанд

оролцож цалин авдаг

ажилтны тоо/100 000

хүн

100 000 хүн амд ногдох инновацын

үйл ажиллагаанд оролцож цалин авдаг

ажилтны тоо

Инновацын

хөдөлмөр

эрхлэлтийн түвшин

7

Тайлант оны оюуны өмчийн нэгдсэн

санд бүртгүүлсэн соёл, урлаг, шинжлэх

ухааны бүтээлийн нийт тоог 100 000

хүнд харьцуулна.

өсөх

Оюуны өмчийн

бүтээлийн тоо /100

000 хүн

100 000 хүн амд ногдох оюуны өмчийн

нэгдсэн санд бүртгүүлсэн соёл, урлаг,

шинжлэх ухааны бүтээлийн тоо

Инновац

хөгжүүлэлтийн

өсөлт

8

Тайлант оны нэг иргэний нэг сарын

дундаж орлогод эзлэх оюуны өмчийн

эрхээс олсон орлогын хэмжээ

өсөх

Иргэний нийт

орлогын мөнгөн дүн/

оюуны өмчөөс олсон

орлогын мөнгөн дүн

100 000 хүнд ногдох нэг иргэний нэг сарын

орлогод эзлэх оюуны өмчийн эрхээс олсон

орлогын хэмжээ

Иргэний орлогод

эзлэх оюуны өмчийн

эрхээс олсон

орлогын хэмжээ

9

Дээрх 9 хэмжүүр үзүүлэлтийг нэгтгэж нэг индекс рүү хөрвүүлэх боломжтой. Энэ нь Монгол Улсын Инновацыг хөгжүүлэх

үйл ажиллагааг дэмждэг үндэсний тогтолцооны зорилгын үр дүнг хэмжих боломжийг олгож байна. Хэмжүүр үзүүлэлтийг

тодорхойлохдоо олон улс болон дотоодын хэмжүүр үзүүлэлт боловсруулсан олон эх сурвалжаас мэдээлэл цуглуулж харьцуулалт

хийсэн ч Монгол Улсын Инновацын Тогтолцооны зорилгын томьёололд шууд хамаарах гэсэн логикийг баримтлан дээрх хэмжүүр

үзүүлэлтүүдийг боловсруулан гаргасан. Хэмжүүр үзүүлэлт бүр тавигдах шалгуурыг хангасан бөгөөд хэмжүүр үзүүлэлтийн

нэгжийн чиглэлийг өсөх чиглэлд жигдрүүлсэн. Хэмжүүр үзүүлэлт бүрийн тооцох аргачлал, нэгжийг хүснэгтэд дэлгэрэнгүй

тайлбарлан оруулсан. Хүснэгт-8 харна уу.

57

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!