FTC:s tonfiskrapport - Fair Trade Center
FTC:s tonfiskrapport - Fair Trade Center
FTC:s tonfiskrapport - Fair Trade Center
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4 | RappoRt om konseRveRad tonfisk<br />
kommer igång snabbare och kan förbättra i den takt som är rimlig för just detta företag. Nackdelen kan bli<br />
att det tar längre tid. Långsiktighet är här viktig. Att ständigt byta leverantörer fungerar inte med BSCI.<br />
Du säger att arbetstiderna är det som hindrade en SA8000 märkning, hur ser arbetstiderna ut i dag?<br />
– I praktiken arbetar man i två skift med 12 timmars arbetsdag. Det är omöjligt att hålla matsäkerheten<br />
i topp om arbetarna är uttröttade. Burmeserna är de som varit mest kritiska till arbetstidsbegränsningar för<br />
de har så korta kontrakt och vet inte om det finns jobb nästa månad.<br />
Hos ingen av era leverantörer finns det någon fackförening, tror du det är något som aktivt motarbetas från ledningen?<br />
– För oss som inköpare är den en självklarhet att arbetare hos en leverantör till oss ska ha rätt att bilda<br />
en fackförening. Detta följer av de sociala konventioner som ligger till grund för Ica:s inköpsarbete, säger<br />
Erik Wirell.<br />
Har ni någon kontroll av arbetsförhållandena på båtarna?<br />
– Frågan om arbetsförhållandena på båtarna har varit uppe, men det är inget vi har möjlighet att kontrollera.<br />
Det är i första hand leverantören i första ledet som vi har kontakt med och möjlighet att påverka.<br />
Leverantörens leverantör har vi liten eller ingen koll på. Även här gäller långsiktighet. På sikt kommer vi<br />
säkert få bättre kunskaper om förhållandena även hos underleverantörerna.<br />
fair trade centers Kommentar<br />
Ica har ett seriöst arbete och är den enda som kontrollerat alla leverantörer. Trots detta finns allvarliga<br />
problem hos deras leverantörer. För att åstadkomma ytterligare förbättringar bör man diskutera med<br />
leverantörerna om de kan tillåta utbildning av de anställda. Det är också viktigt att man undersöker de<br />
indikationer på diskriminering som kommit fram i <strong>Fair</strong> <strong>Trade</strong> <strong>Center</strong>s undersökning.<br />
lantmännen doggy<br />
Lantmännen Doggy AB är den största hund- och kattmatsproducenten i Sverige. Lantmännen Doggy AB<br />
köper in 400 ton färdig konservprodukt från Thailand varje år. De har importerat kattmat från Thailand i<br />
15 år. De är störst på kattmat i Sverige och säljer under namnet Kattuna.<br />
leverantörer<br />
Lantmännen Doggys huvudsakliga leverantör är fabrik C.<br />
arbetsförhållanden i produKtionen<br />
Lantmännen Doggy har ingen specifik uppförandekod för arbetsförhållandena i produktionen.<br />
– Fabrik C har en policy om ”worker welfare” där det tydligt framgår att man följer nationella<br />
bestämmelser vad gäller lön, arbetstid, arbetsdagar, helgdagar med mera. Eftersom vi har tagit del av<br />
denna policy och upplever fabrik C som en seriös leverantör har vi inte sett det som nödvändigt att skriva<br />
in samma sak i avtalet, säger vice vd Roland Magnusson. 48<br />
– Vi har inte haft anledning att kontrollera arbetstider eller olika behandling av thailändska arbetare och<br />
migrantarbetare då vi upplever vår leverantör som mycket seriös, säger vice VD Roland Magnusson. 49<br />
– Vi ställer stränga krav på att tillverkningen ska ske under europeisk standard, därför kräver vi certifiering<br />
enligt ISO 9000 och ISO 14000. Våra hygienkrav är mycket strikta, därför är det en självklarhet att det<br />
ska vara en modern anläggning, då kommer en sådan sak som arbetsförhållanden in som en del av detta.<br />
48. Mejl från vice vd Roland Magnusson till Henrik Lindholm 2007-08-02<br />
49. Intervju med vice vd Roland Magnusson 8/2 2007.