Kvalitetsredovisning 09 Borgskolan.pdf - Botkyrka kommun
Kvalitetsredovisning 09 Borgskolan.pdf - Botkyrka kommun
Kvalitetsredovisning 09 Borgskolan.pdf - Botkyrka kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
BOTKYRKA KOMMUN 9[45]<br />
Barn och ungdomsförvaltningen<br />
20<strong>09</strong>-10-01<br />
som förväntas av dem. De ger ofta uttryck för att de får teori och praktik att<br />
hänga ihop hos oss. Vi har även föräldrar som är utbildade förskollärare som<br />
har valt att söka till oss då de blivit inspirerade av vårt arbetssätt.<br />
Vår svårighet är att vi nu måste börja tacka nej till förskollärare. Ekonomin<br />
tillåter inte fler förskollärare Kommunens mål på 50% anställda förskollärare<br />
blir av detta skäl svårt att nå hos oss.<br />
Vår styrka är att pedagogernas grundläggande kompetensutveckling är inbyggd<br />
i organisationen. Genom det kollektiva reflektionsarbete och uppföljningar<br />
som sker i pug-grupp, vingmöte och kvällskonferens utvecklas och<br />
fördjupas den pedagogiska kompetensen hos varje pedagog, utifrån var och<br />
ens kunskapsgrund. Det har skett en tydlig förskjutning från att observera<br />
barnen, till att observera vad barnen är upptagna av. Insikten att det är jag<br />
som pedagog som gör skillnad för hur våra barn blir börjar bli generellt accepterat.<br />
Det förändrade förhållningssättet märks tydligt i hur dokumentationsarbetet<br />
har förändras över tid.<br />
Pedagogistans roll att stödja och utmana pedagogerna i praktiken blir en garanti<br />
för att alla övar sig i det arbetssätt vi tagit ställning för.<br />
Nätverksgruppen bidrar till att två olika kulturer möts och kan befrukta varandra.<br />
Per Bernemyr som nätverksledare bidrar till att våra reflektioner fördjupas.<br />
Han ger oss verktyg för att kunna synliggöra vår verksamhet och<br />
konkretisera vårt arbetssätt. De uppgifter som ges i nätverksgruppen ges även<br />
till övriga pedagoger via pug-grupperna. Detta innebär att alla bli delaktiga.<br />
Vi har en struktur i organisationen som bygger på att alla ska ha möjlighet att<br />
uttrycka sina idéer och tankar innan vi går till beslut, vilket få alla att förstå<br />
att de kan påverka och vara delaktiga i det som händer på förskolan. De ansvarsområden<br />
som pedagoger har ett särskilt ansvar för gör att många blir<br />
delaktiga i verksamhetens utveckling och dess organisation<br />
Utvecklingsområden.<br />
Att ytterligare öka flexibiliteten hos pedagogerna. Vi ser fortfarande pedagoger<br />
som är kvar i traditionella mönster. Några tänker fortfarande avdelningsinriktat,<br />
det försvårar när vi behöver placera oss där barnen är.<br />
Lärmiljö<br />
Fysisk miljö<br />
Efter en genomgripande sanering av samtliga rum i förskolebyggnaden har<br />
alla rum fått en uttalad funktion. Vi äter i fyra matsalar istället för åtta. Vi har<br />
flexibla sovsystem för barnen. Alla rum på förskolan har en rumsansvarig för<br />
att kunna säkerställa struktur och ordning, samt renligheten.