ARKITEKTEN - Sveriges Arkitekter

Kersti Sandin,
arkitekt SIR/MSA,
Materia/Kinnarps
Ylva Gunterberg Ädelqvist,
arkitekt SAR/MSA,
Scheiwiller Svensson
Arkitektkontor
Erik Kampmann,
arkitektstudent KTH
Jacob Sahlqvist,
arkitekt SIR/MSA,
Wingårdhs Arkitektkontor
AB
Göran Lindberg,
landskapsarkitekt LAR/
MSA,
Nivå Landskapsarkitektur
AB
Olle Forsgren,
arkitekt SAR/MSA,
Umeå kommun
Anna Sohlberg,
landskapsarkitekt LAR/
MSA,
Malmö Stad Gatukontoret
Ola Kjellander,
arkitekt SAR/MSA,
Kjellander &Sjöberg
Arkitektkontor AB
Lotta Lehmann,
arkitekt SAR/MSA,
White Arkitekter AB
Leif Brodersen,
arkitekt SAR/MSA,
A1 Arkitekter AB / KTH
Styrelse 2005
Fem frågor till avgående
ordföranden Johan Nyrén
Hur har det varit att vara ordförande
i Sveriges Arkitekter?
– Det har varit kul att få vara
med den här perioden. Roligast är
att känna att organisationen har
sådan styrka, att det blivit en stark
utväxling av hopslagningen. Naturligtvis
har det också varit roligt och
givande att få möta och arbeta med
så många trevliga och kompetenta
människor.
På vilket sätt är organisationen
stark?
– Vi har fått ett starkt kansli och
stark tidning, det är viktigt. Det
ideella arbetet har växt till sig, fler
personer är involverade. Man kan
också konstatera att medlemsantalet
växer och antalet företag i ArkitektService
har ökat. Glädjande är
också att vi har så många studentmedlemmar
och att de är så framåt.
Det bådar gott för framtiden.
Vilka är de största utmaningarna
för den nya styrelsen?
– Det är att gå ut i omvärlden på
det sätt som påbörjats, att möta
omvärlden och ta del bland annat
i byggsektorns förnyelsearbete. Vi
kan inte göra allt själva, vi måste
samarbete med andra aktörer, vara
en del av branschen.
– Byggkostnader och bostadsbyggande
är alltid på tapeten och där
måste vi fortsätta att hävda att
det är fel att fokusera på att bara
bygga billigt, att fokus ska vara god
kvalitet och långsiktig hållbarhet.
Sveriges Arkitekter ska också vara
med och diskutera förutsättningarna
för offentlig upphandling och
hur bostadsmarknaden ska kunna
fungera bättre.
– Myndigheternas resursfördelning
måste bevakas, vi måste jobba
för exempelvis tillräckliga resurser
för stadsarkitekter och kommunal
planering. Sen är det utbildningarna,
där vi ska vara med och bevaka
och stödja reformeringsarbetet och
trycka på så att utbildningarna får
de rätta resurserna. Attraktiva och
bra utbildningar är avgörande för
yrkets utveckling liksom den kontinuerliga
efterutbildningen där vi
med våra proffessionaliseringspro-
gram handgripligt visar att vi tycker
detta är viktigt. Utbildningspolicyn
som vi tagit fram är ett bra verktyg.
– En lika viktig fråga för yrkets
utveckling är också att de ekonomiska
förutsättningarna för arkitektarbetet
förbättras så att det finns
utrymmen för utveckling, forskning
och kompetenshöjning.
Vad är viktigast i det mer interna
arbetet?
– Det som fungerar bäst är det
som sker till daglig dags, det vill
säga kansliet och tidningen. Lite
längre startsträcka har det varit för
akademierna som ska diskutera och
utveckla professionerna. Man borde
ägna mer tid och kraft åt att stödja
dem. Lokalföreningarna är grunden
för organisationen och där är det
också viktigt att det finns stöd att
ge. När det gäller stämman borde
man tänka över hur man kan göra
den mer aktiv, så att den känns kul
och livgivande. Det bör finnas mer
utrymme för informell diskussion vid
sidan av beslutspunkterna.
Vilka råd vill du ge nya ordföranden
Klas Brunnberg?
– Klas är en mycket kunnig
arkitekt med många strängar på sin
lyra. Jag behöver nog inte ge honom
några goda råd. Jag blev verkligen
glad när han accepterade att ta
ordförandeskapet. Han får också en
ytterst kompetent vice ordförande
i Laila Strunke vid sin sida och
många av de goda krafterna i första
mandatperiodens styrelse är kvar
förstärkta med nya friska krafter.
Jag önskar Klas Brunnberg och alla
andra förtroendevalda ett stort
lycka till, och passar på att tacka
alla som arbetat med Sveriges Arkitekter
för de gångna två åren.
ARKITEKTEN december 2004 61