Vi lever i en organiserad värld - a. (www.eki.mdh.se - Mälardalens ...

Figur 9. Modell för teknostrukturen
KAPITEL 4 – EMPIRI
Källa: Intervju med respondent från teknostrukturen, egen bearbetning.
Syntesen av detta blir att arbetsuppgifterna är specialiserade, beredningarna följer ett visst
mönster. Färdigheter och kunskap kan i stor utsträckning erhållas genom upplärning inom
organisationen, även om datakunskaper är att rekommendera. Enhetsbildningen sker efter
funktioner och respondenten upplever ömsesidig anpassning mellan de olika grupperna.
Outputen styrs av mallar och en viss struktur och det tekniska systemet upplevs som
processproducerande, med liten flexibilitet för de som arbetar vid maskinerna. Omgivningen
upplevs som stabil och konkurrensen är hög.
Kontaktmekanismerna upplevs främst bestå av medarbetarna själva och beslutssystemet
verkar upplevas som vertikalt decentraliserat. Organisationen ses som liten med korta
beslutsvägar. Den mest tongivande konfigurationen anser respondenten vara teknostrukturen,
samtidigt som den operativa kärnan anses viktig. Det ger drag mot standardisering av
arbetsprocesser och operatörernas kunskaper, vilket ger en hybrid form av maskinbyråkrati
och professionsbyråkrati.
4.2.3 Respondenter från den operativa kärnan
Intervjuerna med respondent 4 respektive 5 genomfördes på ett kontor i
verkstadsavdelningen, med ett visst bakgrundsbuller. Dock förekom inte heller här några
direkta störningsmoment för samtalen.
Design av positioner
Respondent 4 är operatör och sköter en av pressarna. Arbetsuppgifterna vid pressen upplevs
både som standardiserade och varierande i någon mån, även om de främst handlar om
repetition. Respondenten menar att det finns beskrivningar för hur man ska arbeta, men att
följa dem är en annan sak. Denne anser att man kan vidareutvecklas inom organisationen,
men tror sig själv sakna rätt utbildning. Vad gäller färdigheter för befattningen vet inte
respondenten vilka krav som ställs.
Respondent 5 är produktionstekniker med press som specialitet och arbetsuppgifterna innebär
att vara projektledare vilket enligt denne kan innebära vad som helst, bland annat
problemlösning. När nya maskiner köps in ansvarar respondenten för att dom är säkra och
uppfyller kraven. Vidare upplever respondenten att uppgifterna aldrig upprepas utan utförs
snarare efter egna värderingar och erfarenheter, även om det finns pressbestämmelser och
kvalitetskrav som måste följas.
35