Vi lever i en organiserad värld - a. (www.eki.mdh.se - Mälardalens ...
Vi lever i en organiserad värld - a. (www.eki.mdh.se - Mälardalens ...
Vi lever i en organiserad värld - a. (www.eki.mdh.se - Mälardalens ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
BILAGA 2<br />
gäller dem alla. M<strong>en</strong> eftersom många stöd<strong>en</strong>heter är starkt speciali<strong>se</strong>rade, är standardi<strong>se</strong>ring<br />
av kunskaper de <strong>en</strong>skilda mest viktiga koordineringsmekanism<strong>en</strong>. 153<br />
Ideologi<br />
I organisationer finns det något osynligt m<strong>en</strong> ändå verkligt utanför organisation<strong>en</strong>s konkreta<br />
kompon<strong>en</strong>ter, det är det som kallas ideologi. Mer specifikt är ideologi här ett rikt system av<br />
värderingar och övertygel<strong>se</strong>r kring <strong>en</strong> organisation, som delas av de anställda och skiljer<br />
organisation<strong>en</strong> från andra organisationer. Huvuddraget i <strong>en</strong> sådan ideologi är dess <strong>en</strong>ande<br />
makt som knyter de anställda till organisation<strong>en</strong> och skapar <strong>en</strong> slags mission, <strong>en</strong> integration av<br />
individuella och organisatoriska mål som skapar <strong>en</strong> slags synergi. 154<br />
Organisation<strong>en</strong>s <strong>se</strong>x delar kopplas slutlig<strong>en</strong> samman g<strong>en</strong>om olika flöd<strong>en</strong> av auktoritet,<br />
arbetsmaterial, information och beslutsproces<strong>se</strong>r. Det finns inte bara ett sätt att beskriva hur<br />
dessa flöd<strong>en</strong> fungerar eftersom deras kopplingar varierar och är mycket komplexa.<br />
153 Mintzberg (1979) s.33<br />
154 Mintzberg, Quinn & Ghoshal (1998) s.362
Change language