Erfarenheter av Fysisk Aktivitet på Recept FaR, 715 kB - Statens ...

More documents

Recommendations

Info

• Avhoppad enhet: Intervjuer med vårdcentralchef samt personal på Mjölkuddens vårdcentral. Inom ramen för pilotprojektet skrivs ett antal magisteruppsatser i folkhälsovetenskap av studenter vid Linköpings universitet. Dessa uppsatser har inte presenterats ännu och deras resultat kommer i huvudsak att redovisas i början av 2004. Uppsatsernas teman är i korthet: • Intervjuer med sex av projektets enhetssamordnare. Studiens huvudsyfte är att beskriva rollen som samordnare på en förskrivande enhet. • Intervjustudie av personal vid Alviva företagshälsovård för att beskriva FaR ur ett organisationsperspektiv. • Intervjuer med samordnarna vid sex friskvårdsenheter i Östergötland. • Patientintervjuer angående följsamhet av recept på fysisk aktivitet på recept. Studien som har sin utgångspunkt i Health-Belief-modellen. Resultatredovisning I den följande resultatredovisningen återfinns projektets processutvärdering om arbetsformerna för FaR tillsammans med de olika aktörernas upplevelser av FaR. Därefter kommer en sammanställning av receptstatistik och deskriptiva patientdata som insamlats under 2001–2002. Insamlingen av material fortsätter under 2003, med patientdata i form av de patientenkäter som distribueras 6 respektive 12 månader, efter det att patienten har fått sitt recept. Under 2003 färdigställs även en rad intervjustudier som sedermera kan ge en kompletterande bild av såväl patienternas, personalens och friskvårdens syn på FaR. Att arbeta med FaR erfarenheter av fysisk aktivitet på recept – far 41 Enhetssamordnarnas upplevelser av FaR och projektet har fångats både med hjälp av dagbok och en samordnarenkät. Samordnarenkäten har besvarats av samtliga samordnare medan dagbokssammanfattningar har inkommit från 9 av de 12 samordnarna. Implementering och förankring av FaR Det framgår av dagböckerna att FaR i huvudsak har initierats på två olika sätt. Vid vissa enheter har enhetschefen själv vid förfrågan beslutat att enheten ska delta i projektet. Vid andra enheter har beslutet om medverkan i projektet gjorts i samråd med personalen. Följande citat visar hur FaR beslutats av verksamhetschefen: Projektet och dess upplägg presenterades för all personal på vårdcentralens planeringsdagar … verksamhetschefen poängterade att detta stämde väl in i vårt arbetssätt. De enheter som tog ett gemensamt beslut om deltagande i projektet lyfter i sina dagböcker fram betydelsen av att förändringar ska vara förankrade bland personalen och att de inte får komma ”uppifrån”. De menar att förändringen eller projektet på så sätt får största möjliga genomslagskraft, vilket framgår av följande citat:
42 erfarenheter av fysisk aktivitet på recept – far Mycket viktigt med förankring så att det är något som alla är överens om att det här vill vi göra. Får inte vara något som kommer uppifrån. Implementerings- och förankringsprocessen lyfts av flera samordnare fram som en viktig del vid såväl inledningen som under projektets gång. Det framkommer att de utbildningar som hölls också var en viktig del i implementeringsarbetet. De var överlag uppskattade och det påtalas i flera dagböcker som negativt att en del personal inte deltog i dessa. Tyvärr kunde inte alla delta i utbildningen vilket inte var helt lyckat. Vikten av att under projektets gång fortsätta med förankringsarbetet lyfts fram i flera dagböcker samtidigt som det riktas en del självkritik mot den egna förankringsprocessen: Jag upplever att FaR är relativt bra förankrat i vår personalgrupp men det kunde ha varit bättre. I efterhand så ser jag att vi skulle ha gått ut hårdare med personalutbildningen och repeterat oftare. Om alla blir bra utbildade och väl motiverade så blir förankringen bättre. Återkommande möten och diskussioner kring FaR och FYSS lyfts fram som något positivt. På en enhet följdes utbildningstillfällena upp med en gemensam diskussion där de praktiska rutinerna diskuterades, det vill säga vilka som skulle skriva recept och vem som har ansvaret för utvärderingen och enkäterna. Dessutom fick alla som skulle skriva recept en plastmapp med recept samt informationsfoldrar. Det direkt motsatta förhållandet gällde på en annan enhet, där man inledningsvis ”missade att diskutera kring och besluta om strukturen för FaR”. Det löstes med hjälp av att FaR blev en punkt på enhetens ordinarie veckomöten samt att samordnaren upprättade ett flödesschema för att underlätta för alla i personalgruppen. Deras slutsats var att det är: Viktigt att noga diskutera igenom och besluta hur remisskrivande ska gå till väga rent praktiskt på enheten innan man startar. Vem gör vad, har ansvar för vad, var ska eventuellt material finnas och så vidare. Det är också viktigt att ha en samordnare som har/tar mer ansvar och driver det nya arbetssättet framåt. Vid en av enheterna insåg man att den personal som själv var fysiskt aktiv hade lättare att ta till sig projektet och därför: … erbjöds personal individuell rådgivning i träning av en av våra sjukgymnaster, detta för att stimulera egen träning och skapa intresse för receptskrivning. Ett flertal påpekar att det är viktigt för såväl implementeringen som för förankringen med delaktighet från både ledningsgruppen och bland de anställda när ett nytt arbetssätt förs in i verksamheten. De anställda på enheterna i projektet har själva haft goda förutsättningar till fysisk aktivitet. Tio av tolv enheter uppger att de hade tillgång till fysisk aktivitet antingen på arbetstid eller subventionerad av arbetsgivaren. På sex av dessa utnyttjades detta av en stor del av personalen. I samordnarenkäten efterfrågas om FaR ses som ett projekt eller som verksamhetsutveckling. Trots att bara ett år har gått och att detta i sig är ett avgränsat projekt, uppger sju av samordnarna att de ser arbetet med FaR som verksamhetsutveckling. Det är även något de avser att vidareutveckla och fortsätta att arbeta med. En av samordnarna anger att FaR ses både som projekt och verksamhetsutveckling, medan de fyra återstående enheterna ser FaR som ett rent projekt. Därmed inte sagt att man inte tänker fortsätta med FaR.
Page 1 and 2: Erfarenheter av Fysisk aktivitet p
Page 3 and 4: © statens folkhälsoinstitut 2003:
Page 5 and 6: 4 erfarenheter av fysisk aktivitet
Page 41: 40 erfarenheter av fysisk aktivitet
Page 93 and 94:
92 erfarenheter av fysisk aktivitet
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
100 erfarenheter av fysisk aktivite
show all

Erfarenheter av Fysisk Aktivitet på Recept FaR, 715 kB - Statens ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?