Erfarenheter av Fysisk Aktivitet på Recept FaR, 715 kB - Statens ...

erfarenheter av fysisk aktivitet på recept – far 43
Enhetssamordnarnas upplevelse av sin roll
Den samlade bilden av samordnarrollen är, enligt samordnarenkäten, att arbetet med FaR
har upplevts positiv och stimulerande, även om det ibland har känts svårt och stressigt.
Samordnarnas förväntningar på projektet var mycket positiva. De tyckte att projektet kändes
spännande och intressant. Dessutom fanns det stor tilltro till arbetsformen och många
trodde att det skulle bli en stor framgång. Det fanns även stora förhoppningar på att FYSS
skulle få en stor genomslagskraft och därmed höja kvaliteten i arbetet. Man önskade även
att förbättra samarbetet med föreningar och därmed kunna slussa patienter från sjukvård
till samhällets övriga aktörer.
Alla förväntningar har inte uppfyllts och flera upplever att man inte nått riktigt ända
fram, trots att de flesta anser att projektet varit väl förankrat i personalgruppen. Man kan
”mellan raderna” utläsa att flera tar det lite personligt att förväntningarna inte har uppfyllts,
trots att de anger att orsaken till detta ligger utanför deras kontroll. Många verkar ha
haft svårt att riktigt komma igång med receptförskrivningen, trots att de haft en god vilja
och varit intresserade av FaR.
Samordnarna anger en rad olika förklaringar till detta. Många uppger tidsbrist som ett
stort och vanligt hinder. Vissa enheter har även haft en stor personalomsättning och anger
att det på grund av för många olika projekt funnits en viss projekttrötthet i organisationen.
Flera enheter uppgav att det var svårt att komma igång efter lov och ledigheter samt att den
omfattande patientenkäten upplevdes som tidsödande. FYSS fick inte det genomslag den
förtjänade, delvis beroende på att den inte fanns tillgänglig när projektet startade. Viktiga
kapitlet, exempelvis om diabetes, har inte funnits tillgängliga. En annan förklaring är att
många tycker att det är svårt att förstå rekommendationerna. En viktig aspekt i sammanhanget
är att också ha rimliga förväntningar på förändringsarbete av den här typen.
Förändringsarbete tar alltid tid och ett år är en kort tid i det sammanhanget. En samordnare
kommentar det så här:
Detta inte bara handlar om beteendeförändring hos de individer som ska börja med
fysisk aktivitet utan också en beteendeförändring för personalen att ta till sig en ny metod.
På flera enheter har man under projektåret haft en situation med vakanta tjänster,
vikarier, omsättning av personal, byte av chefer och även organisationsförändringar. Detta
lyfts fram som faktorer som negativt har påverkat receptförskrivningen. Dessutom har det
försvårat förankringen negativt då den nya personalen eller vikarier inte fått den utbildning
som tillhandahölls innan projektet startade.
Det framkommer även förväntade positiva effekter av projektet. Vissa uppger att
arbetet i projektet bland annat har inneburit att kvaliteten i det förebyggande arbetet har
förbättrats och att samverkan med föreningslivet har utvecklats. En annan positiv synpunkt
är att arbetsformen mottagits med entusiasm hos personalen och att de patienter som
har fått recept har uppskattat det.
Det finns en rad faktorer som anses påverka receptförskrivningen positivt; uppmärksamhet
från media, återkoppling av delresultat, möten med information och diskussion
kring projektet, att de som skriver recepten själva tror på metoden. Även samordnarens
eget engagemang lyfts fram som en viktig positiv faktor.