Bilaga 6 - krAftprov.nu
Bilaga 6 - krAftprov.nu
Bilaga 6 - krAftprov.nu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
stor osäkerhet gällande kompensationen mellan parterna som hjälper varandra är det<br />
oerhört viktigt med förtroende i dessa relationer (Winborg, 2000).<br />
2.1.6 Nätverk och småföretagande<br />
Då större, etablerade företag utvecklas genom industriella nätverk, skapas och drivs<br />
oftast småföretag av personliga nätverk, genom vilka företagare i allmänhet kan skapa<br />
konkurrenskraft. Dessa personliga närverk är enligt Johannisson (1996) minst lika<br />
viktiga som andra typer av nätverk. Johannisson (1996) pekar på att det är viktigt att<br />
ha personliga kontakter över företagets gränser, vilket gäller både för företagare och<br />
medarbetare. Detta är speciellt viktigt då det är genom utbyte av erfarenhetskunskap<br />
och långsiktigt affärssamarbete som företag ofta når framgång. Vidare beskriver<br />
Johannisson (1996) affärsmässiga och sociala relationer som exempel på nätverk. Det<br />
personliga nätverket är inte bara kopplat till företagaren utan även företaget som<br />
helhet kan dra nytta av denna tillgång till information och kunskap. Även SOU<br />
1993:70 pekar på att småföretag i synnerhet ofta medverkar i ett nätverk där företaget<br />
kan erhålla viktig information och andra resurser som är centrala för att driva ett<br />
företag framgångsrikt.<br />
Redan etablerade företagare är ofta lojala och ställer upp som mentorer åt yngre<br />
kollegor. Detta beroende på att de befinner sig inom samma bransch, arbetar inom<br />
samma marknad eller att det finns släktskap eller vänskap mellan dem (Johannisson,<br />
1996).<br />
12
Change language