12.04.2015 Views

Bilaga 6 - krAftprov.nu

Bilaga 6 - krAftprov.nu

Bilaga 6 - krAftprov.nu

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

faktor som också påverkar tillförlitligheten är att det är forskarens tolkning av<br />

informationen som bearbetas och inte statistiska data. Giltigheten hos den kvalitativa<br />

metoden kan dock ökas genom att flera fördjupade frågor ställs, vilket bidrar till att<br />

frågorna besvaras på ett så korrekt sätt som möjligt (Kjaer Jensen, 1995). Under<br />

genomförandet av intervjuerna ställdes följdfrågor, dels för att försäkra oss om att<br />

respondenten uppfattat frågorna korrekt men även för att få ett djupare svar.<br />

3.2.3.1<br />

3.2.3.2<br />

Personlig intervju<br />

Uppsatsen bygger förutom enkäten på fem intervjuer som gjorts i syfte att få en<br />

djupare förståelse för det valda ämnet. Det finns olika typer av intervjuer och ett sätt<br />

att särskilja dem är graden av standardisering. En starkt standardiserad intervju<br />

kännetecknas av att frågeformuleringen samt frågornas ordningsföljd är bestämd<br />

innan intervjutillfället. Ostandardiserade intervjuer är mer fria vilket påverkar både<br />

frågorna och ordningsföljden (Lundal & Skärvad, 1992). Våra intervjuer är starkt<br />

standardiserade vilken bidrar till att svaren lättare kan kvantifieras. Nackdelen är<br />

enligt Lundahl och Skärvad (1992) att denna typ av intervju inte ger en så djup och<br />

detaljrik bild jämfört med en mindre standardiserad intervju. I vårt fall underlättades<br />

intervjuerna av den standardiserade utformningen och även att respondenten i förväg<br />

visste vilka frågor som skulle tas upp. Genom att öka förståelsen får frågorna och ge<br />

respondenterna möjligheten att tänka igenom frågorna och eventuellt ifrågasätta<br />

oklarheter kan vi ha minskat risken för missförstånd.<br />

Det är även möjligt att skilja de olika intervjuerna åt genom graden av strukturering.<br />

En strukturerad intervju kännetecknas av att intervjuaren har en klar och tydlig<br />

målsättning med intervjun och därmed i förväg har utformat lämpliga frågor för att<br />

kunna fokusera på det som anses vara viktigt för undersökningen. En ostrukturerad<br />

intervju som även kan kallas djupintervju är inte lika strikt ordnad och syftet här är<br />

att lyfta fram respondentens egna värderingar och åsikter i lika stor utsträckning som<br />

de direkta fakta intervjuaren söker. Här används också frågor som ska inspirera till en<br />

dialog mellan respondenten och intervjuaren enligt Lundahl och Skärvad (1992).<br />

Intervjuerna i vår uppsats är utformade enligt den strukturerade intervjun. En<br />

anledning till detta val är att vi hade en klar målsättning med intervjuerna och visste<br />

därmed vilka typer av frågor vi ville ha svar på. Ytterligare en anledning var att<br />

personerna som vi intervjuade inte har svenska som modersmål. Vi ansåg därför att<br />

en strukturerad intervju skulle underlätta förståelsen.<br />

Val av intervjupersoner<br />

Tre av de intervjuade företagarna valdes ut i samråd med Leif Wetterö på<br />

Nyföretagarcentrum. Leif har hjälpt dessa företag att starta upp respektive<br />

verksamheter. Anledningen till att vi tog hjälp av Leif vid urvalet av de tre första<br />

respondenterna var att vi inte visste hur stort gensvaret skulle bli från enkätutskicket.<br />

Leif ansåg att dessa respondenter var representativa för vår undersökning både med<br />

avseende på bransch och också verksamhetens utvecklingsfas. I enkäten fanns det<br />

möjlighet för respondenterna att fylla i namn och adress om de kunde tänka sig att<br />

medverka i en personlig intervju. De två sista företagarna valdes ut från enkäterna<br />

med avseende på bransch, ursprung och tillgänglighet.<br />

24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!