Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

• Nätverkande (Ett nätverk etableras för att samla erfarenheter och sprida dem vidare)
Det finns även en beskrivning av metodens innebörd för pågående landsbygdsprogram.
I vägledning från GD Jordbruk och landsbygdsutveckling för tillämpningen av
leadermetoden i landsbygdsprogram 2007 – 2013 anges de sju viktigaste egenskaperna
till följande:
Områdesbaserade lokala
utvecklingsstrategier
Strategier som utarbetas
och genomförs med ett
underifrånperspektiv
Nätverkssamarbete
Samarbete
Leadermetoden
Lokala offentligprivata
partnerskap:
Lokala
aktionsgrupper
Innovation
Integrerade och
sektorsövergripande
åtgärder
Figur 2.1 Leadermetodens sju viktigaste egenskaper
Källa: Vägledning från GD Jordbruk och landsbygdsutveckling för tillämpningen av leaderaxeln i de landsbygdsprogram 2007 –
2013 som finansieras genom Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling (EJFLU)
Lokala aktionsgrupper, ofta förkortat till LAG (eng. Local Action Group) består av
representanter från de ideella, offentliga och privata sektorerna och är en form av
styrelse. De ansvarar för den lokala strategins innehåll och är ambassadörer för sitt
leaderområde. Tillsammans kan de sägas bilda ett lokalt trepartnerskap och kombinerar
därmed styrkorna i de offentliga, privata och ideella sektorerna i insatser för lokal
utveckling inom ett avgränsat geografiskt område. Avsikten är att genom leadermetoden
skapa hållbar lokal utveckling och framtidstro genom dialog och samarbete mellan
föreningar, näringsliv, kommuner m.fl. Inom detta finns också utrymme för nytänkande,
lokal förankring, inflytande och samarbete som kan främja tillväxt, sysselsättning,
miljö, attraktiva landsbygdsområden m.m. (jmf nedanstående figur 2.2).
5