Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

göras i slututvärderingen av landsbygdsprogrammet. Det är ett ekonomiskt tillväxtmått
som ingår i EU:s ”Handbok för en gemensam övervaknings- och utvärderingsram”
Metod för att beräkna nettoförädlingsvärdet kommer ansvarig för slututvärderingen att
få ta ställning till. Enligt vägledningen skall slututvärderingen göras av oberoende
utvärderare. Nettoförädlingsvärdet utgår från ett bruttoförädlingsvärde, som sedan
korrigeras för dödvikts-, bortträngnings- och substitutionseffekter och
multiplikatoreffekter. Bruttoförädlingsvärde motsvarar i ett företags verksamhet
skillnaden mellan totala intäkter minus kostnader för insatsvaror och insatstjänster.
Det är av vikt att bygga upp ett förberedande underlag om vilka projekt och hur stora
ökningar av bruttoförädlingsvärden som leaderprojekten kan bidra med. I flera andra
stödverksamheter rör det sig om att stöd ges till enskilda företag, vilket ger möjligheter
till att använda deras affärsbokföring och kunna avgränsa beräkningen av ändring i
bruttoförädlingsvärde till varje stödmottagares verksamhet. Leaderprojekten är av en
annan karaktär och stöd lämnas inte till enskilda aktörer utan projektens nytta skall
komma bredare grupper till del. I kapitel 6 har redovisats de metodproblem som visar
sig för projekt som skapar resultat och effekter i bredare kretsar av företag. För att
kunna beräkna bruttoförädlingsvärden är det därför nödvändigt att luta sig mot
schablonmetoder. Sådana schablonmetoder har hittills skapats för det turistekonomiska
området. Det rör sig om sju olika typkalkyler som baseras på uppgifter om hur mycket
besökare och turister normalt konsumerar per dygn. Hittills är det projekt som ökar
näringsverksamheten på turismområdet som är de som förekommer i större omfattning.
Vid ett tillräckligt stort antal projekt inom andra slag av näringsverksamhet blir det
aktuellt att söka etablera schablonmetoder även för dessa. Nedan redovisas uppgifter för
30 turisminriktade projekt.
Tabell 12.21 Ökning av bruttoförädlingsvärde, kr per år
Ökning av bruttoförädlingsvärde per projekt,
kr per år
Antal projekt
1 – 50 000 8
50 001 – 100 000 5
100 001 – 250 000 14
250 001 – 500 000 2
500 001 – 1 000 000 1
Källa: Egen sammanställning
Många av projekten är små och kan därför inte heller förväntas ge stora ökningar i
bruttoförädlingsvärde. De snarare understöder en positiv besöksutveckling än syftar till
att etablera nya stora underlag och strömmar av besökare och turister. Deras bidrag till
ökning av bruttoförädlingsvärde kan bedömas vara något eller några 10 000 - tal kr per
projekt och år. I de fallen blir det mer en fråga om en markering av att de är med och
ger ett bidrag till ekonomisk tillväxt. Det finns en grupp av projekt, vilka under ett antal
dagar eller någon vecka genomför evenemang, tävlingar, festivaler, lokala fester,
60