16.05.2015 Views

Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

17 Bedömningar relaterade till<br />

genomförandet av projekten och deras<br />

varaktighet<br />

Bakom varje projekt finns ambitioner och avsikter att projekten blir lyckosamma och<br />

ger konkreta avtryck i leaderområdenas utveckling. <strong>Leader</strong> är i grunden en metod för<br />

landsbygdsutveckling och det är bl.a. därför motiverat att bedöma hur genomförandet av<br />

projekten fallit ut. Det gäller både hur väl projekten fullföljt sina planer inkl.<br />

målsättningar och vilken varaktighet som finns i det som åstadkoms. Den bedömning<br />

som görs gäller slututbetalda projekt.<br />

17.1 I vilken grad har projekten nått sina egna mål?<br />

I <strong>Jordbruksverket</strong>s utvärdering av slututbetalda leaderprojekt ingår en bedömning av i<br />

vilken grad som projekten nått sina egna mål och syften. Detta baseras i första hand på<br />

de redovisningar som görs i varje projekts slutrapport. Av uppgifter som redovisas går<br />

det att bedöma om det varit problem och svårigheter i projektens genomförande t.ex.<br />

ofullständiga eller uteblivna insatser. Vid värderingen används en sexgradig skala.<br />

Skalan framgår av teckenförklaringen till nedanstående diagram.<br />

Figur 17.1<br />

Källa: Egen sammanställning<br />

Projekt fördelade efter hur de uppfyllt sina egna mål (bedömning vid projektens<br />

sluttidpunkt), procentandelar av antalet slututbetalda projekt<br />

68

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!