Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

17 Bedömningar relaterade till
genomförandet av projekten och deras
varaktighet
Bakom varje projekt finns ambitioner och avsikter att projekten blir lyckosamma och
ger konkreta avtryck i leaderområdenas utveckling. Leader är i grunden en metod för
landsbygdsutveckling och det är bl.a. därför motiverat att bedöma hur genomförandet av
projekten fallit ut. Det gäller både hur väl projekten fullföljt sina planer inkl.
målsättningar och vilken varaktighet som finns i det som åstadkoms. Den bedömning
som görs gäller slututbetalda projekt.
17.1 I vilken grad har projekten nått sina egna mål?
I Jordbruksverkets utvärdering av slututbetalda leaderprojekt ingår en bedömning av i
vilken grad som projekten nått sina egna mål och syften. Detta baseras i första hand på
de redovisningar som görs i varje projekts slutrapport. Av uppgifter som redovisas går
det att bedöma om det varit problem och svårigheter i projektens genomförande t.ex.
ofullständiga eller uteblivna insatser. Vid värderingen används en sexgradig skala.
Skalan framgår av teckenförklaringen till nedanstående diagram.
Figur 17.1
Källa: Egen sammanställning
Projekt fördelade efter hur de uppfyllt sina egna mål (bedömning vid projektens
sluttidpunkt), procentandelar av antalet slututbetalda projekt
68