16.05.2015 Views

Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

17 Bedömningar relaterade till<br />

genomförandet av projekten och deras<br />

varaktighet<br />

Bakom varje projekt finns ambitioner och avsikter att projekten blir lyckosamma och<br />

ger konkreta avtryck i leaderområdenas utveckling. <strong>Leader</strong> är i grunden en metod för<br />

landsbygdsutveckling och det är bl.a. därför motiverat att bedöma hur genomförandet av<br />

projekten fallit ut. Det gäller både hur väl projekten fullföljt sina planer inkl.<br />

målsättningar och vilken varaktighet som finns i det som åstadkoms. Den bedömning<br />

som görs gäller slututbetalda projekt.<br />

17.1 I vilken grad har projekten nått sina egna mål?<br />

I <strong>Jordbruksverket</strong>s utvärdering av slututbetalda leaderprojekt ingår en bedömning av i<br />

vilken grad som projekten nått sina egna mål och syften. Detta baseras i första hand på<br />

de redovisningar som görs i varje projekts slutrapport. Av uppgifter som redovisas går<br />

det att bedöma om det varit problem och svårigheter i projektens genomförande t.ex.<br />

ofullständiga eller uteblivna insatser. Vid värderingen används en sexgradig skala.<br />

Skalan framgår av teckenförklaringen till nedanstående diagram.<br />

Figur 17.1<br />

Källa: Egen sammanställning<br />

Projekt fördelade efter hur de uppfyllt sina egna mål (bedömning vid projektens<br />

sluttidpunkt), procentandelar av antalet slututbetalda projekt<br />

68

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!