Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket
Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket
Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tabell 12.5 Horisontella prioriteringar i landsbygdsprogrammet<br />
Horisontell prioritering (inriktning)<br />
Förekomst i projekt<br />
Ingen uttalad horisontell inriktning 167<br />
Projekt med inriktning på ungdomar 83<br />
Projekt med inriktning på hållbar utveckling 61<br />
Projekt med inriktning på kompetenshöjning 27<br />
Projekt med inriktning på integration 23<br />
Projekt med inriktning på funktionshindrade 19<br />
Projekt med inriktning på miljö 18<br />
Projekt med inriktning på kvinnor<br />
(ospecificerat) 14<br />
Projekt med inriktning på jämställdhet 4<br />
Källa: Egen sammanställning<br />
För ungefär hälften av projekten har kopplingar till horisontella prioriteringar<br />
registrerats. Vanligast är att de har inriktning mot ungdomar, följt av inriktning på<br />
hållbar utveckling.<br />
12.6 Karaktär på projekten<br />
Bland annat för att få en grundstruktur för hur projekten fungerar i ett<br />
utvecklingssammanhang kan de också klassificeras utifrån projektens karaktär. Tabellen<br />
nedan visar hur fördelningen fallit ut enligt de fyra grupper som används för<br />
klassificeringen.<br />
Tabell 12.6 Karaktär på projekten<br />
Karaktär på projekten<br />
Antal projekt<br />
Förstudie/Kartläggning 157<br />
Del i kontinuerlig (framtida)<br />
verksamhet 88<br />
Engångsinsats 87<br />
Förutsättningsskapande, annat 11<br />
Källa: Egen sammanställning<br />
Det är tydligt att det på många områden finns ett behov av att närmare utreda och<br />
analysera olika frågor innan definitiva projekt skapas. Det framgår av att närmare<br />
hälften av projekten är olika slag av förstudier eller kartläggningar. I de fallen blir det<br />
aktuellt att senare följa upp vilken fortsättning de fått. Ca en fjärdedel faller på projekt<br />
som innebär att särskild insats görs under en begränsad tid (engångsinsats) t.ex.<br />
upprustning av en gemensam byggnad/anläggning. En annan fjärdedel speglar att<br />
projekten är en del i verksamhet som pågår eller avses pågå kontinuerligt t.ex. uppstart<br />
av årligen återkommande mässa. Ett begränsat antal projekt kan räknas till att vara<br />
förutsättningsskapande på något sätt och där resultat av projekten kan förväntas växa<br />
fram på ett mer indirekt och successivt sätt. I flera fall kommer det också att ta lång tid<br />
innan resultaten visar sig.<br />
48
Change language