Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

Utfallet visar på att ca 96 % av projekten bedömts ha nått en uppfyllelse av egna målen
motsvarande ”i hög grad” till ”helt och fullt”. Det är en liten andel som stött på så
avgörande svårigheter (ca 2 %) att måluppfyllelsen helt eller nästan helt uteblivet.
17.2 Varaktighet i projektens resultat
En annan bedömning som görs i Jordbruksverkets utvärdering av slututbetalda projekt
är varaktigheten i det som projekten skapar eller etablerar. I det fallet används följande
tregradiga skala för varaktigheten,
• Består på längre sikt
• Bedöms pågå ytterligare 1 – 2 år
• Bedöms upphöra när projektet tog slut
Drygt hälften av projekten, som slututbetalats 2007 – 2010, har bedömts ge inverkan
och leda till resultat som består på längre sikt. Tydliga i denna grupp är projekt som
skapat nya eller upprustat byggnader, anläggningar etc. Över 40 % av projekten har
placerats i en grupp som representerar en varaktighet på 1 – 2 år. Dominerande
projekttyp i den gruppen är olika slag av förstudier och kartläggningar. Förstudierna är
normalt underlag (de ger ökade kunskaper) för att fortsätta med nya fullskaliga projekt
och beslut om fortsättning fattas vanligtvis inom 1 – 2 år efter att en förstudie
genomförts. Det är en liten grupp projekt (ca 5 %) som bedömts uppvisa ingen eller kort
varaktighet. Bland orsakerna finns i de fallen t.ex. att projekt kommit fram till slutsatsen
att det inte är motiverat att fortsätta med verksamhet efter projektets slut, att
förutsättningar ändrats genom att viktig resurs inte kan användas, att engagemang av
nyckelperson uteblivet.
69