Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

Vår vision
Vår vision är att år 2013 ska befolkningen inom Trekom Leader ha ökat med 1%. Då är vi fler som trivs,
bor och livnär oss på landsbygden. Vi främjar företagande, samhällsservice, integration och jämställdhet
så att näringsliv och samhällsservice utvecklas och genererar fler arbetstillfällen. Inflyttningen ökar och
ungdomar, kvinnor och män attraheras att bli kvar i området. Vi stärker kreativitet och nytänkande för att
främja tillväxt.
Våra prioriteringar
• Natur och miljö – utveckla den tillgång som vår varierande natur med tydliga årstider, tillgång till
fiskevatten, jaktmarker, odlingsmark och renbetesland är.
• Näringsliv – stimulera utveckling av entreprenörskap för att skapa fler företag och ökad sysselsättning.
• Boende och befolkning – arbeta för att området blir så attraktivt att fler flyttar hit.
• Infrastruktur och samhällsservice – utveckla nya lösningar för att upprätthålla samhällsservice i
glesbygd.
• Attityder – stimulera kompetensutveckling, information och kunskapsspridning för att främja positiva
attityder inom och gentemot landsbygden.
7. Leader Höga Kusten
Höga Kusten präglas av jord- och skogsbruksmarker med ett enastående natur- och kulturarv. Här finns
unika miljöer som formats av flera tusen års påverkan, isen som tryckte ned landskapet som nu reser sig,
de stora skogarna, vattnen, tystnaden och glesheten. Örnsköldsvik och kustområdet i Kramfors domineras
av företagande. Här finns allt från mindre företag till större tillverkningsindustrier. Ådalen har tidigare
haft större bruk och sågverk. Härnösand domineras av tjänste- och utbildningssektorn samt offentlig
förvaltning.
Höga Kusten omfattar kommunerna Härnösand, Kramfors och Örnsköldsvik förutom stadskärnorna. Här
bor cirka 47 000 personer.
Vår vision
Höga Kusten präglas av en livskraftig landsbygd där invånarna känner gemenskap och samarbetar över
alla gränser. Genom engagemang och kunskap ökas mångfalden i landsbygdens sociala liv, näringsliv och
kulturliv. Fler väljer att besöka, bo och arbeta på landsbygden. Ortsbor och inflyttade, unga och äldre,
agerar katalysatorer och pådrivare för att främja sysselsättning samt medverkar till att skapa attraktiva
miljöer för boende, rekreation och livskvalitet.
Våra prioriteringar
• Service och infrastruktur – hitta nya lösningar för att skapa god service och bra kommunikationer.
• Boende och fritid – öka inflyttning, öka andelen utrikesfödda som aktivt arbetar i föreningslivet, skapa
möjlighet för unga att ta del i föreningsliv och företagande.
• Turism och besöksnäring – utveckla besöksnäringen med nya produkter och lösningar, öka antalet
gästnätter, bilda lokala nätverk genom samarbetsprojekt.
• Miljö och energi – skapa förnyelse och föryngring inom de areella näringarna, satsa på
lokalproducerade livsmedel och långsiktigt hållbara energikällor.
• Människor och attityder – skapa en attitydförändring med ökad stolthet och samarbete från kust till
inland i kommunerna, bilda gränsöverskridande nätverk och samarbete.
• Företagande och entreprenörskap – stärka landsbygdens ekonomi och öka entreprenörskapet med
fler och starkare företag.
• Kultur och kulturarv – bevara och tillgängliggöra natur och kulturvärden, förvalta natur- och kulturarv
lokalt.
8. Leader Lappland
Leader Lappland ligger i Europas sista vildmark och omfattar åtta fjäll- och inlandskommuner. Området
består av fjäll, skog, sjöar och älvar, inramat av de åtta årstiderna. Kulturarvet är starkt kopplat till den
samiska kulturen, nybyggarepoken och det småskaliga bondesamhället. Området har rika naturtillgångar
och näringslivet kännetecknas av en fortsatt stark skogs- och träindustri, en gynnsam utveckling av
gruvnäringen, testindustrin, bioenergin och vindkraften. Utveckling sker också mot en ökning av serviceoch
tjänstesektorn. Vi ligger också långt framme när det gäller naturturism, vintersport och evenemang.
76