Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

12.3 Delinriktningar
Bredden i projektens innehåll gör att en beskrivning bara baserad på huvudinriktning i
flera fall inte ger en tillräckligt rättvisande bild av den verksamhet som pågår. Möjlighet
finns därför att komplettera huvudinriktning med de delinriktningar som projektens
verksamhet också svarar mot. Av projekten har det bedömts motiverat att för 2/3 lägga
till en eller flera delinriktningar. Kompletterat med en delinriktning har gjorts i 36 %,
med två i 21 %, med tre i 8 % och som mest med fyra i 2 % av totala antalet projekt.
Vanligast förekommande delinriktningar är kultur/historieturism, följt av by-
/bygdeutveckling (bred ansats) och turismutveckling (bred ansats).
12.4 Mål i landsbygdsprogrammet
I landsbygdsprogrammet finns en uppsättning med övergripande mål. De har därmed
status av att vara referenspunkter för landsbygdsprogrammets alla slag av åtgärder. Det
är därför motiverat att bedöma hur leaderprojekten knyter an till dessa övergripande
mål. För varje projekt görs en bedömning av vilket/vilka av målen som det direkt eller
indirekt kan associeras med.
Tabell 12.4 Mål i landsbygdsprogrammet
Förekomst i antal
Mål i landsbygdsprogrammet
projekt
Ekonomisk tillväxt övriga företag 336
Ökning av sysselsättning 333
Ekonomiskt tillväxt jordbruksföretag 54
Medverkan till att bekämpa klimatförändringarna 8
Vända den negativa utvecklingen av biologisk mångfald 4
Förbättring av vattenkvalitén 2
Underhåll av jordbruksmark och skogsmark med höga
naturvärden 2
Källa: Egen sammanställning
Tydligt dominerande är att projekten i första hand har bäring mot målen som gäller
ekonomisk tillväxt och ökning av sysselsättning. Övriga fyra mål är förknippade med
miljöåtgärder i landsbygdsprogrammet och det är få projekt med sådant innehåll bland
leaderprojekten.
12.5 Horisontella prioriteringar i
landsbygdsprogrammet
I landsbygdsprogrammet finns angivet vilka horisontella prioriteringar som skall
beaktas i samtliga delar av programmet. Dessa är således även riktmärken för
leaderverksamheten. För de olika projekten bedöms om de har tydlig anknytning till och
i så fall vilken/vilka av dem. Det kan framgå av att i projektet ingår verksamhetsdelar
med särskilda ambitioner för de horisontella prioriteringarna, men också vid en
bedömning av vad ett projekt i sin helhet söker åstadkomma.
47