Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket
Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket
Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
eslutanderätt utifrån ett underifrånperspektiv och över utarbetandet och genomförandet<br />
av sin lokala utvecklingsstrategi.<br />
Det bör även finnas en geografisk spridning mellan ledamöterna och särskilt viktigt är<br />
att det finns representation med ledamöter från landsbygden. Fördelningen mellan<br />
kvinnor och män ska vara jämn. Andelen män och kvinnor får inte skilja sig mer än upp<br />
till 20 procentenheter (40 – 60). LAG bör sträva efter att ha medverkan från olika<br />
ålderskategorier samt efter integration av nya svenskar. Det är också särskilt viktigt att<br />
arbeta för att engagera ungdomar i utvecklingen av landsbygden.<br />
I varje leaderområde finns ett kontor med en verksamhetsledare som har till uppgift att<br />
mobilisera och skapa engagemang, ta emot ansökningar samt ge stöd och samordna<br />
projekt för att skapa största möjliga utveckling i sitt område. <strong>Leader</strong>kontorets personal<br />
ska ha kompetens att förvalta offentliga medel. Om så inte är fallet måste vissa<br />
funktioner som betalningar, bokföring, personaladministration samt eventuella juridiska<br />
frågor hanteras av till exempel någon kommun som ingår helt eller delvis i<br />
leaderområdet.<br />
9