Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

• Ett mer aktivt brukande av kultur- och miljövärden i Åre Gröna Dalars landskap – gå från ett
vårdande perspektiv till ett brukande perspektiv för att se landskapets rätta värden. Prioritera en mer
organiserad samverkan kring landskap, kultur och miljö.
• Starkare lokala ekonomier för ökad livskvalitet – skapa ett hållbart nyttjande av landsbygdens
resurser, underlätta för människor att samverka organiserat, stärka de två näringsgrenarna jordbruk och
turism genom att förstärka kopplingarna däremellan.
14. Leader Mittland
Mittland befinner sig mellan kust och fjäll i ett område som domineras av skogen. Naturen består av en
skogrik urbergsplatå och är rik på sjöar och myrar. Området har en gemensam historia av jord- och
skogsbruk samt den industri som utvecklats i dessa näringar eller genom koppling till vattenkraften.
Huvudnäringarna var tidigare järnhantering och skogsbruk. Järnhanteringen upphörde allt eftersom under
1800-talet. Skogs- och jordbruket är fortfarande viktiga näringar. Mittland präglas av sitt läge mellan
städerna Sundsvall och Östersund. Dit flyttar de flesta av områdets unga för att studera efter gymnasiet,
dit arbetspendlar många av områdets invånare och dit åker man för att få tillgång till ett större utbud av
handel och nöje. Genom området går dels väg E14 och dels järnvägen Sundsvall–Trondheim. Norrlands
inland hör till Europas glesast befolkade områden. I Mittland är det cirka fyra invånare per
kvadratkilometer.
Mittland omfattar kommunerna Bräcke och Ånge samt delar av Sundsvalls kommun. Här bor
cirka 38 000 personer.
Vår vision
Vi förtydligar och förstärker den lokala identiteten i Mittland-regionen. Vi har en utveckling av
ekonomiskt bärkraftiga och miljömässigt hållbara verksamheter där människor lever och försörjer sig på
landsbygden.
Våra prioriteringar
• Entreprenörskap och samverkan – främja entreprenörskap och samverkan mellan småföretag,
samverkansprojekt, kompetensutveckling, attitydpåverkan samt nätverksbyggande.
• Utvecklingskraften hos ideella föreningar – utveckla nya affärsidéer, återkommande publika
arrangemang, otraditionella lösningar för samhällsservice och infrastruktur.
• Jord-/skogsbruk och miljö – stärka konkurrenskraften och öka samverkan.
15. Leader Hälsingebygden
Hälsingebygden kännetecknas av en stark gemenskapskänsla och en stark kulturell identitet. Även om
gränser flyttats fram och åter under tidernas lopp har de starka banden mellan hälsingarna bestått.
Området har en spännande variation av naturtyper. Här samsas skogar och odlingslandskap med sjöar,
betesmarker och ängar. Kustens klapperstensfält är minnesmärken av forna havsstränder och har en unik
flora. Vi har ett varierat och sammansatt näringsliv med många typer av företag. Här finns större företag,
främst inom skogs- och verkstadsindustrin, men också ett stort antal småföretag. Företagen inom skogsoch
jordbrukssektorn är oftast små familjeföretag och många har svårt att försörja sig enbart på
primärnäringarna. Heltidsföretagen består mest av mjölk-, kött- eller skogsgårdar.
Hälsingebygden omfattar kommunerna Ovanåker, Nordanstig, Ljusdal, Söderhamn, Bollnäs och
Hudiksvall samt delar av Härjedalens kommun. Här bor cirka 93 000 personer.
Vår vision
I Hälsingebygden finns framtidstro och dragningskraft. Företagsklimatet är positivt och tillväxt präglar
landskapet där även nyföretagandet ökar. Det internationella utbytet är mångskiftande och vanligt
förekommande. Service, rikt kulturutbud och omfattande föreningsliv gör att människor trivs och nya
invånare lockas till området. Befolkningen kännetecknas av positiv anda och vilja till ständigt lärande och
utveckling.
Våra prioriteringar
• Entreprenörskap och innovationer – skapa samverkan, ge stöd till den lokala förädlingen, utveckla
besöksnäringen, kompetensutveckling, attitydpåverkan och nätverksbyggande.
80